ГЛАВА II ПРОБЛЕМА ДАЛЬНЕЙШЕГО РУКОВОДСТВА ВОЙНОЙ

ГЛАВА II

ПРОБЛЕМА ДАЛЬНЕЙШЕГО РУКОВОДСТВА ВОЙНОЙ

Тщательная оценка обстановки давала один неизбежный вывод: военно-политическое положение Японии ухудшилось до предела; центр тяжести всей войны переместился к собственно Японии; страна лицом к лицу встретилась с величайшей опасностью. Сложившаяся обстановка требовала немедленного решения ряда проблем.

Первоочередной, требующей быстрейшего решения была проблема дальнейшего руководства войной. Эта проблема, в свою очередь, включала два важнейших вопроса: несовершенство организационной структуры руководящих органов и необходимость объединения усилий сухопутных войск и военно-морских сил.

Несовершенство организационной структуры по руководству войной в значительной степени объяснялось тем, что Япония не имела опыта руководства тотальными войнами, начало которым положила первая мировая война. Кроме того, в Японии не изучали глубоко опыт других стран, поэтому, начав войну за Великую Восточную Азию, японское военно-политическое руководство встретилось с большими трудностями. При существующей системе оно не могло координировать вопросы политической и военной стратегии, так как между государственными органами, в частности кабинетом министров, и Ставкой не было необходимых контактов. Постоянно давали о себе знать противоречия между командованием сухопутной армии и военно-морских сил. Более того, не было согласованности в действиях даже между генеральным штабом сухопутной армии и морским генеральным штабом.

О необходимости сосредоточить вопросы дальнейшего руководства войной в целом, и в частности вопросы организации решающей битвы за собственно Японию, свидетельствовал и опыт руководства, принятый в странах — основных участницах Второй мировой войны. Во всех этих странах верховная государственная и военная власть сосредоточивалась в одних руках. В Японии подобная система отсутствовала. В стране сложилось такое положение, когда кабинет министров, где была сконцентрирована вся государственная власть, имел весьма слабое влияние в деле руководства войной.

Открытые попытки произвести реорганизацию были предприняты премьер-министром Коисо во второй половине 1944 года, однако дальше предварительных проектов дело не пошло, так как осуществление их было сопряжено с очень сложными вопросами, в том числе и с необходимостью пересмотра конституции.

Противоречия между командованием сухопутной армии и военно-морских сил, о чем говорилось выше, были для Японии своеобразной традицией. Они обусловливались различным подходом к решению общих задач. В ходе войны эта порочная традиция превратилась в общегосударственную политическую проблему.

Конечно, между сухопутным и военно-морским командованиями поддерживались определенные контакты, осуществлялись связь, обмен информацией и офицерами связи, однако это не выходило за рамки совещательных встреч и обсуждений.

Соперничество особенно давало о себе знать, когда речь заходила о распределении судов, людских и материальных ресурсов и ассигнований. В конечном счете это вносило большую дезорганизацию и не позволяло максимально использовать все имеющиеся возможности для ведения войны. Хотя создание министерства военного снабжения и освободило в известной степени командные органы армии и флота от административных функций, все же этой мерой невозможно было устранить трудности даже в области снабжения.

Многочисленные встречи и совещания государственных и военных деятелей Японии по объединению военных усилий не дали положительных результатов; между армией и флотом по-прежнему сохранялись традиционные противоречия.