ГЛАВА ТРЕТЬЯ

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

ГЛАВА ТРЕТЬЯ

Очередные успехи Гитлера еще сильнее накалили атмосферу в Европе, и к сгущению туч над ней приложил руку сам Сталин. Советский Союз, заявил он устами Молотова, отнесся с пониманием к тем мерам по захвату Дании и Норвегии, которые были навязаны Германии.

Впрочем, Гитлер уже не нуждался в дифирамбах связанного с ним по рукам и ногам договором Сталина, и в мае 1940 года войска генерала фон Бока заняли Голландию и Бельгию. На очереди стояла Франция, и вот тут-то Гитлер проявил свою хваленую интуицию в полном блеске. По большому счету ему сильно повезло, что его первоначальное намерение — провести осенью наступление на Западе — так и не было претворено в жизнь. По подготовленному еще в октябре 1939 года штабом ОКВ плану, главный удар предполагалось нанести через Льеж и Намюр по направлению к Ла-Маншу. В то же самое время группа армий «Центр» должна была удерживать линию против Арденн, а армии «Севера» — левый фланг лицом к линии Мажино. По своей сути это было повторением плана Шлиффена 1914 года, и Гитлер уже тогда говорил, что «дважды такие операции не удаются». Если бы даже немцам удалось отбросить уже ожидавшие их в Бельгии войска союзников назад, они просто отошли бы еще ближе к своим укрепленным позициям.

В свое время Гитлер принимал участие в боях во Фландрии и считал, что прорыв по такой мало предназначенной для техники местности, по которой надлежало идти фон Боку, обречен на провал. А потому он и предложил нанести главный удар намного южнее, в северо-западном направлении вдоль Соммы, зайдя в тыл наступающим в Бельгии союзникам и оттеснить их к Ла-Маншу.

В последних числах января адъютант Гитлера полковник Шмундт, приехавший с Западного фронта, доложил фюреру, что начальник штаба группы армий «Центр» генерал фон Манштейн выдвинул ту же самую идею. Осмотрев лесистые холмы Арденн, генерал пришел к выводу, что они не являются такими уж труднопроходимыми для танков. Ну а поскольку план Манштейна перечеркивал всю проведенную Генеральным штабом работу, его бросили на командование тыловым пехотным корпусом.

17 февраля фюрер встретился с Манштейном, и тому удалось еще раз убедить Гитлера в том, к чему он склонялся сам. Главным аргументом в доводах генерала была та самая внезапность, которая должна была ошеломить давно уже готовых к встрече вермахта на известном им направлении союзников.

На следующий день Гитлер вызвал фон Браухича и Гальдера и приказал им принять к исполнению план Манштейна, который и был издан в качестве новой директивы для наступления на Западе. Все вышло так, как и ожидал Гитлер. Немецкие войска быстро преодолели голландскую и бельгийскую системы обороны с помощью вовремя высаженного десанта, который не дал взорвать мосты через Маас и канал Альберта. А затем Гитлер сам разработал операцию, в результате которой была взята знаменитая бельгийская крепость Эбен Эмаль: на ее крышу, неожиданно для всех, высадились сто немецких саперов с новой мощной взрывчаткой, о которой сразу же заговорили как о секретном оружии Гитлера.

13 мая генерал Герд фон Рундштедт со своими пятьюдесятью дивизиями нанес страшный по силе удар и быстро пошел к портам Ла-Манша, сметая все на своем пути. Французская авиация была подавлена, а королевская авиация потеряла во время боев во Франции почти половину своих бомбардировщиков. Ну а те французские войска, которые попадались на пути продолжавших свое победоносное шествие дивизий, сдавались в массовом порядке. «Фюрер, — писал в своем дневнике 17 мая генерал Гальдер, — страшно нервничает. Он ошеломлен собственным успехом, боится использовать до конца наши шансы и охотнее всего наложил бы на нас узду».

20 мая части вермахта подошли к городу Абвиллю у устья реки Соммы. Французы оказались разделенными на две части. Голландцы и бельгийцы капитулировали. Английский экспедиционный корпус оказался прижатым к морю в районе порта Дюнкерк. Казалось, еще немного — и он перестанет существовать. И вот тут-то последовало неожиданное: Гитлер наложил-таки «узду» на военных и приказал вошедшим во вкус танкам Гудериана остановить наступление.

Почему это произошло, неизвестно и по сей день. Постаравшиеся реабилитировать себя генералы сваливают всю вину на фюрера, который, по сути, спас британцев от гибели. Они недалеки от истины, поскольку именно благодаря остановке немцев окруженная в Дюнкерке 338-тысячная армия союзников сумела провести эвакуацию, которую Черчилль назвал «чудесным избавлением». Не остановись войска вермахта в период с 24 по 26 мая, британский экспедиционный корпус был бы разбит, и Британии осталось бы только капитулировать.

Тем не менее все военные сходятся на мысли о том, что своим поведением фюрер попытался «умиротворить» англичан и таким образом побудить их заключить с ним мир. Однако ставшие совсем недавно известными документы дают совсем другую интерпретацию случившегося 24 мая 1940 года. В тот день Гитлер, с которым в Шарлевиль прибыл генерал Йодль; провел совещание в штабе командующего группой армий «А» Рундштедта.

На совещании высказывались серьезные опасения относительно дальнейшего продвижения танков, поскольку надо было дождаться резервов и подвоза горючего. Продолжение уже начинавшего выдыхаться наступления против столь мощной группировки могло кончиться плачевно и сильно отразиться на завоевании Франции.

Гитлер внимательно выслушал доводы военных и согласился с мнением сохранить танковые войска для окончательной победы над Францией и не рисковать ими ради громкого, но все же частичного успеха в Дюнкерке. Так что не было никакого единоличного решения фюрера, и появившийся 24 июня приказ о приостановлении наступления был принят на основании мнений участвовавших в совещании генералов. Конечно, были в Шарлевиле и такие, кто требовал продолжения наступления. Но все эти свары среди военных становились уже привычными, и Гитлер не придавал им особого значения. Да и не до Англии ему тогда было. К тому же он был уверен в том, что после победы над Францией испуганная Англия сама придет к нему просить мира.

Тем не менее боевые действия продолжались, и все еще оставалась опасность контратаки со стороны оставшихся двух третей французской армии, хотя Геринг и уверял фюрера, что его асы способны справиться с Дюнкеркским котлом. Однако Рундштедт посчитал самым разумным подождать пехоту. И надо отдать должное гитлеровской осторожности, которой мог бы позавидовать сам Наполеон, хотя некоторые генералы и спорили с ним. Нельзя забывать, что королевские ВВС были в состоянии обеспечить должное прикрытие эвакуации, которая к 4 июня была завершена.

10 июня немецкие войска форсировали Сену и через четыре дня вошли в Париж. Итальянцы вторглись во Францию с юга. Чтобы избежать того, что он сам называл «полонизацией Франции», 80-летний премьер Петен, спасший французскую армию от разложения и уничтожения в 1917 году запросил перемирия.

Как только Гитлер узнал о просьбе французского премьера, он поспешил на встречу с Муссолини, которая состоялась 18 июня в Мюнхене. Итальянский диктатор был весьма встревожен успехами своего «приятеля», и далеко не случайно его зять Чиано записал в своем дневнике: «Для Муссолини мысль о том, что Гитлер ведет войну, а еще хуже, что он ее выигрывает, вообще невыносима».

В Мюнхен дуче прибыл далеко не в самом хорошем расположении духа, поскольку был очень расстроен соглашением Гитлера со Сталиным и разделом Польши. В своем письме фюреру в начале 1940 года он писал, что даже с помощью Италии Гитлер не сможет нанести поражение Англии и Франции и что США никогда не допустят подобного. Выступая против войны на Западе, дуче призывал Гитлера повернуть на Восток и заполучить столь необходимое ему жизненное пространство за счет России. «Это же факт, — писал он, — что именно Россия больше всего выиграла в Польше и Прибалтике, не сделав при этом ни единого выстрела. Я как человек, родившийся революционером и не изменившийся ни на йоту, говорю вам, что вы не должны жертвовать непреходящими принципами вашей революции ради тактических потребностей преходящей фазы политического развития. Уверен, вы не можете выбросить знамя антибольшевизма и антисемитизма, которым размахивали двадцать лет».

Ответ Гитлер готовил целых два месяца, и только 10 марта дуче прочитал доставленное ему Риббентропом письмо. Хорошо зная, с кем имеет дело, Гитлер играл на страстном желании Муссолини стать новым Цезарем, а потому и писал: «Рано или поздно я, дуче, верю: судьба так или иначе заставит нас сражаться бок о бок».

Встретившись с Муссолини 18 марта, Гитлер сразу же взял инициативу в свои руки и по сути дела не дал итальянцу и рта раскрыть. Фюрер проговорил два часа, но так ничего и не сказал ему о своем намерении оккупировать Норвегию и идти на Запад. Но как только вермахт приступил к своим более чем успешным действиям, он написал дуче несколько писем, в которых вдоволь поиздевался над немощью англичан и французов. Сделано это было настолько тонко, что Муссолини ничего не оставалось, как только обещать объявить войну не ранее 10 июня. «Дуче, — писал по этому поводу Чиано, — очарован Гитлером очарованием, которое связано с чем-то, глубоко укоренившимся в его характере. Фюрер добьется от дуче большего, чем сумел Риббентроп».

Возможно, дуче на самом деле был очарован Гитлером, но как только Франция капитулировала, он вдруг возомнил себя победителем и потребовал уступки Корсики, Ниццы и французской империи в Северной Африке, а также Мальты, Египта и Судана от англичан. Вот тогда-то Гитлер и свиделся с ним в Мюнхене, где намеревался остудить его пыл и умерить аппетит.

Что же касается самого перемирия, то фюрер даже не удосужился поинтересоваться, что на этот счет думали военные, и сам придумал и провел линию, которая изумила его генералов и их итальянских коллег. При этом Гитлер исполнил свое обещание и сделал все возможное, чтобы воспроизвести обстановку 11 ноября 1918 года, когда Германия подписала позорное Компьенское перемирие.

По его приказу был отыскан и привезен в Компьенский лес тот самый деревянный вагон-ресторан, в котором Фош 20 с лишним лет назад диктовал французские условия. В лесу в это время оркестр играл «Германия превыше всего» и «Хорст Вессель». Приглашенные со всего мира журналисты должны были освещать это историческое событие. Что же касалось его условий, то по своей мягкости они мало чем напоминали те, которые были навязаны Германии в 1918 году. Оккупация Франции ограничивалась севером и прибрежной полосой на западе, в то время как две пятых страны сохранили, пусть и несколько урезанную, но все же независимость и подчинялись находившемуся в Виши Петену. Французская армия расформировывалась, сдавая все вооружение и амуницию, а военнопленные должны были находиться в лагерях до конца войны.

На церемонии подписания перемирия председательствовал сам Гитлер, а вот на состоявшемся в Париже военном параде он участия не принимал. Правда, столицу Франции он все же посмотрел. Прибыв в Париж в шесть часов утра, он поднялся на Эйфелеву башню, а затем долго стоял с непокрытой головой у гробницы Наполеона. Позже он заявит, что его собственная гробница должна быть такой высокой, чтобы паломники задирали головы вверх, а не опускали их. Фюрер стал и инициатором перезахоронения сына великого императора Наполеона II, который был похоронен в Вене вместе с Габсбургами. Снежной ночью 15 декабря 1940 года его гроб, эскортируемый германскими мотоциклистами, был доставлен в Дом инвалидов, где был передан республиканской гвардии для захоронения рядом с отцом.

В тот же день фюрер с превеликим удовольствием продемонстрировал свое и на самом деле прекрасное знание архитектуры здания парижской Оперы. В девять часов он уехал, а уже вечером приказал сопровождавшему его Шпееру подготовить указ о перестройке Берлина. По его убеждению, столица рейха должна затмить все великие города мира, в том числе и Париж, и все работы надлежало закончить к 1950 году.

Гитлер расправился с Францией с поразившей даже его самого легкостью, и, что бы потом ни говорили, победа над ней была высшей точкой в его политической и военной карьере. Повергнув Францию, он был доволен вдвойне, поскольку каждый его шаг с 1933 по 1939 год сопровождался постоянными опасениями, не помешают ли ему своим военным и политическим вмешательством французы. Теперь с этими опасениями было, как он тогда полагал, покончено раз и навсегда.

Эта во многом знаменательная победа вряд ли была бы одержана, не прими Гитлер самостоятельно направление главного удара. Полностью приписывал это достижение фюреру и генерал Йодль. «Человек, который преуспел в захвате Норвегии под самым носом британского флота с его значительным превосходством, — писал он, — который с минимальными силами разбил хваленую французскую военную машину… перехитрил генерала Стафаа с его уверенностью в широком наступлении (как в плане Шлифена). Сначала рухнул вражеский фронт, затем пали Голландия, Бельгия и Франция. Солдаты не встречали сколько-нибудь значительного сопротивления».

Победа над Францией стала звездным часом фюрера, но она же сыграла с ним злую шутку. Ведь именно тогда он окончательно поверил в свой не только политический, но и военный гений и все чаще стал сравнивать себя с Бисмарком, Мольтке и самим Фридрихом Великим. Что теперь ему были все эти генералы, которые не были способны на то чудо, какое удалось ему! Многие военные после совершенного во Франции подвига стали посматривать на Гитлера снизу вверх, увидев в нем полководца нового толка. «Именно беспокойный дух Гитлера, — писал генерал Йодль, — проникал в темное, неизвестное будущее, когда военное руководство было еще совершенно неспособно разглядеть там хоть что-нибудь достойное внимания».

Конечно, трудно полностью принять самооценку фюрера, который видел в себе героя Первой мировой войны и титана, который сошелся в смертельной схватке с силами мирового зла, что и было, по его же собственным словам, «моральным эквивалентом физических испытаний, выпавших на долю его армии». С помощью хорошо поставленной пропаганды, в которой преуспевал Геббельс, армия в большинстве своем поверила в сочиненный фюрером миф и сражалась до последнего. Но самое интересное заключалась в том, что Гитлер сам уверовал в то, что говорил.

«Чтобы выиграть войну, — писал в свое время Клаузевиц, — или какие-то ее крупные акты, которые мы называем кампаниями, необходимо понимать политику государства в высших ее проявлениях. Военная политика следует из политики государственной, и генерал должен быть в неменьшей степени государственным деятелем». А такой известный историк, как Лидделл Гарт, однозначно считал, что Гитлер являл собой стратега и политика в одном лице. «Он, — писал Гарт, — получил преимущества Александра или Цезаря, если обратиться к античности, а в позднейшие времена эти качества наиболее подходят Наполеону и Фридриху Великому. Это дало ему неограниченные возможности, какими не мог бы похвастаться никакой стратег». «Стратегия, — вторил Гарту генерал Йодль, — это главное в войне. Она включает в себя внутреннюю и внешнюю политику, военные операции и мобилизацию экономики, пропаганду и популярность в народе. Необходимо также, чтобы эти жизненно важные аспекты войны гармонировали с ее политическими целями и задачами».

Йодль не лукавил и на самом деле считал, что Гитлер действительно руководил войной, а для всех высших офицеров Германии «стратегия оставалась тайной за семью печатями». Конечно, это не могло не вскружить фюреру голову. И тот же Йодль то ли с осуждением, то ли с восхищением говорил о том, что ранние победы Гитлера придали ему необыкновенную уверенность, которая и заставляла его не подчиняться решениям Главного командования, когда они шли наперекор его собственным планам.

Конечно, сейчас, когда все известно, легко опровергнуть любое суждение Йодля. Но тогда, в 1940 году, победы Гитлера на самом деле были сродни чуду, как и ранние победы великого Наполеона. Принимавшим в нем участие было даже при всем желании трудно не поверить в это чудо. Другое дело, что в конце войны Гитлер напрочь потерял чувство реальности и продолжал чуть ли не до последнего дня своей жизни верить в то самое чудо, которое должно было спасти его.

После побед 1940 года многие немецкие высокопоставленные военные считали, что Гитлер имел «врожденный талант стратега и тактика», но были и такие, кто только скептически морщился, слушая подобные заявления. Одним из них являлся генерал Франц Хадлер. «Его недопонимание вражеского потенциала, — писал он в 1942 году, — начинает принимать гротескные формы. Он характеризуется неадекватными реакциями на происходящее и совершенно не способен понять принцип лидерства». «Вкупе с его личным опытом, — вторил ему генерал танковых войск Хассо фон Мантойффель, который чаще других видел Гитлера и успел хорошо узнать его, — это (чтение военной литературы и слушание лекций на военную тему) дало ему большие знания о проблемах, которые обычно не приходится решать генералам. Он прекрасно понимал, как чувствуют себя его войска… С другой стороны, у него не было понятия о высших стратегических и тактических комбинациях… Он не знал, как управлять армиями».

Фон Манштейн относился к Гитлеру как к стратегу весьма критически, но в то же время отмечал, что «у него были потрясающая память и знания в технических вопросах и во всех проблемах вооружений» и что «особенно он любил пользоваться своей способностью, когда хотел переменить предмет разговора, который по каким-то причинам его не устраивал». Конечно, Манштейн и другие были правы, считая Гитлера никудышным командующим: как можно человеку, который никогда не командовал даже ротой, руководить действиями армии или фронта!

Кроме этого хочется отметить следующее. Обладавшему на самом деле удивительной интуицией Гитлеру и не надо было командовать фронтом (как это было в той же Франции). А вот угадать направление главного удара дорогого стоило. Да, ставка Гитлера, как, впрочем, и Сталина, опиралась прежде всего на силу воли, которую он считал решающим фактором в любой войне, как и в политике; но это же мешало ему понять проблемы организации и ведения длительной войны и осознать, что даже самые волевые войска не в силах преодолеть большего расстояния, нежели это им могут позволить их технические возможности. Отсюда шла и паника в тех случаях, когда что-то не получалось. Но в то же время Манштейн всегда подчеркивал, что Гитлер не страдал отсутствием воображения ни в политике, ни в военных вопросах, что и было видно из его «постоянного поиска способов захватить противника врасплох». Более того, по словам Манштейна, фюрер «умел схватывать оперативные возможности», что так ярко проявилось при захвате Норвегии и Франции.

Что же касается силы воли… На память приходит «Дуэль» А.П. Чехова. «Я отлично понимаю фон Корена, — говорит Лаевский врачу Самойленко. — Это натура твердая, сильная, деспотичная… Ему нужна пустыня, лунная ночь; кругом в палатках и под открытым небом спят его голодные и больные, замученные тяжелыми переходами казаки, проводники, носильщики, доктор, священник, и не спит только один; он, как и Стенли, сидит на складном стуле и чувствует себя царем пустыни и хозяином этих людей. Он идет, идет, идет куда-то, люди его стонут и мрут один за другим, а он идет и идет, в конце концов погибает сам и все-таки остается деспотом и царем пустыни, так как крест у его могилы виден караванам за тридцать-сорок миль и царит над пустыней. Я жалею, что этот человек не на военной службе. Из него вышел бы превосходный, гениальный полководец. Он умел бы топить в реке свою конницу и делать мосты из трупов людей, а такая смелость на войне нужнее всяких фортификаций и тактик…»

Никто не спорит: на войне нужны и фортификации, и тактики, и все же Лаевский, наверное, прав, и зачастую смелость нужнее их. И генерал Йодль почти слово в слово повторяет эту мысль. «Он (Гитлер) думал, — писал генерал, — что если бы он приучил себя думать, как офицер Генерального штаба, ему бы пришлось на каждом шагу останавливаться и просчитывать невозможность сделать следующий. Соответственно ему никогда даже не пришлось попытаться прийти к власти, поскольку, по всем объективным расчетам, у него прежде всего не было шансов на успех… В руководстве Военными делами, как и во всей политической деятельности, фюрер брал за правило выбирать настолько далеко идущие цели, что для трезвых профессионалов они представлялись невозможными. Но он делал это сознательно, будучи убежденным, что сам ход событий оставит позади эти более скромные расчеты». Именно поэтому фюрер был согласен иметь рабочий штаб, но не имел никакого желания отдавать ему ту самую роль, которую еще совсем недавно в армии играл Генеральный штаб. Успехи в Европе породили у него убежденность в том, что не Генеральный штаб, а он сам «является реалистом и более отчетливо предвидит события как раз потому, что он берет в расчет то, что не поддается расчету». Тогда же, по словам генерала Йодля, Гитлер окончательно убедился в полной непогрешимости своих суждений о войне и требовал от сотрудников только подчинения.

Конечно, генералитету подобное отношение к нему какого-то «богемского ефрейтора» не нравилось. Но пока вермахт одерживал победы, высшие военные мирились с фюрером и работали.

Но война — это не только интуиция, но и тяжелая, нудная работа, к которой у Гитлера никогда не лежала душа. И вся беда была в том, что даже после сокрушительных провалов на фронте он будет вести себя, как и раньше, и не пожелает никого слушать. Как тут не вспомнить Ленина с его любимым наполеоновским выражением: «Сначала ввязаться в драку, а там будет видно». В то время как практически все большевики носились с идеями буржуазно-демократической революции, он уже выбрал, выражаясь словами Йодля, «далеко идущие цели». А сам Сталин задал в первой пятилетке такие показатели, что специалисты только развели руками, но тем не менее прав оказался, пусть только и на том этапе, Иосиф Виссарионович.

Нельзя забывать и о том, что по своей натуре Гитлер был художником, а значит, являлся противников всяческой логики. Другое дело, что, упоенный собственной гениальностью, он в конце концов потеряет чувство реальности, как потерял ее в свое время Наполеон, который воевал уже только ради того, чтобы воевать. Но и тут судить его не имеет смысла, поскольку история знает слишком много примеров, когда даже самые великие начинали жить в выдуманном ими самими мире. Особенно если им очень везло на первых порах…

Как это ни удивительно, но успехи Гитлера в Европе отрицательно сказались на военной экономике Третьего рейха. Известно, что полное перевооружение Германии фюрер намеревался закончить в 1943 году. Однако Англия и Франция объявили ему войну уже в 1939 году, когда германская экономика, несмотря на бурное развитие, не прошла и половины намеченного пути, что не могло не отразиться на состоянии военно-морского флота и авиации. И хотя Гитлеру неоднократно говорили о необходимости «перевода всей экономики на военные рельсы», он делал все возможное, чтобы как можно меньше затронуть гражданскую экономику.

«Гитлера, — отмечал А. Буллок, — не нужно было уговаривать по поводу решения самых конкретных экономических проблем вроде необходимости ликвидировать кризис с нехваткой военного снаряжения после польской кампании, возникавших из-за частых изменений по мере того, как он брался то за один, то за другой проект для выбора целей на вторую половину 1940 года. Но в области экономики, как и в политике и стратегии, он проявлял врожденную неприязнь к систематическому планированию или контролю — ко всему, что могло стеснить его способность предпринимать интуитивные, импровизированные шаги или могло расходиться с его идеей, что результат приносит сила воли, стимулируемая соревнованием». С коренной перестройкой экономики, которой уже давно требовал Тодт, фюрер согласился лишь после того, как под Москвой был раз и навсегда развеян миф о непобедимости его армии. Вот тогда-то Шпеер, к своему величайшему негодованию, обнаружил, что все это время германской экономикой руководили пять постоянно враждующих между собой «верховных органов рейха», что в конечном счете и явилось одной из причин военного поражения Германии. Можно до бесконечности рассуждать о воле, мужестве и храбрости солдат и офицеров, которые знали, за что они воюют, но в основе любой войны все равно лежит экономика, а все остальное только производное от нее.

«Качество военной экономики, — продолжает А. Буллок, — определяется не ее организацией, а эффективностью, и пока Гитлер был в состоянии придерживаться формулы блицкрига — один противник за раз и достаточная степень превосходства, чтобы победить его за одну кампанию, — даже такие громоздкие структуры могли производить оружие, необходимое для достижения победы, особенно когда дополнялись ресурсами, извлекаемыми из оккупированных территорий и употребляемыми с таким мастерством и энергией, на которые, казалось, не была способна никакая другая армия. Но когда Гитлер вовлек Германию в полномасштабную войну против Британской империи и Британского содружества наций, Советского Союза и Соединенных Штатов Америки, урок германского поражения в Первой мировой войне, ее неспособность сравниться с экономической мощью ее противников больше игнорировать было нельзя. Проведенные Тодтом, Мильхом и Шпеером реформы дали толчок удивительному росту производства германской экономики, но так и не смогли восполнить два года, потерянные Гитлером и Герингом, для того чтобы с самого начала подкрепить победы германской армии всесторонней мобилизацией германской экономики для нужд войны».

Но все это будет потом, а пока Гитлеру везло, и, после того как немецкие войска повергли Францию, Сталин устами Молотова пожелал Гитлеру успехов в… его оборонительных мерах. Хотя, конечно же, «хозяин» Советского Союза был крайне недоволен тем безволием, с каким Европа отдалась Гитлеру; все его надежды на то, что Запад измотает Гитлера, рухнули.

Что ж, все правильно, и завоевание Гитлером Европы не может не наводить на грустные мысли. Создается впечатление, что никто и не хотел по-настоящему драться с немцами: как можно было французам так бездарно сдать такую мощную оборонительную линию, как Мажино, а потом практически без боя отдать Париж? Что же это за армии, которые вермахт смог разбить за 42 дня? А ведь против его 140 дивизий союзники выставили 147, которые по вооружению превосходили немецкую армию. И тем не менее…

«Командные кадры, — писал де Голль, — лишенные систематического и планомерного руководства со стороны правительства, оказались во власти рутины. В армии господствовали концепции, которых придерживались еще до окончания Первой мировой войны. Этому в значительной степени способствовало то обстоятельство, что военные руководители дряхлели на своих постах, оставаясь приверженцами устаревших взглядов… Идея позиционной войны составляла основу стратегии, которой собирались руководствоваться в будущей войне. Она же определяла организацию войск, их обучение, вооружение и всю военную доктрину в целом».

Да, все это, наверное, так. Но это еще не повод сразу же поднимать руки. И дело было отнюдь не в старых концепциях, а в полном нежелании воевать. Особенно если вспомнить, что тактика, которую избрали для наступления немецкие генералы, отнюдь не являлась откровением военной мысли. Если что и отличало действия вермахта, так это только мощные удары танковых групп. Хотя и здесь немцы имели всего 2580 танков против 3100 союзнических. И стоило только союзным и французским генералам хотя бы немного подумать и перейти основными силами в контратаку на немецком южном фланге после того, как немецкие дивизии переправились через Маас, наступление немцев быстро бы захлебнулось, чего так боялся генерал фон Бок.

В известном довоенном фильме «Парень из нашего города» один из немцев так говорит о герое Н. Крючкова, который выдает себя за француза: «Он два дня сидел в танке и отстреливался до последнего патрона. Мы взяли его только после того, как он потерял сознание, и после всего этого он имеет наглость утверждать, что он француз!»

Что ж, все верно: французы не стали сидеть по два дня в танках, отстреливаясь до последнего патрона, поэтому немцы и взяли их страну за считанные недели. Да и умирать за нее они не пожелали. Если так оно и было, то приходится признать, что «гнилым демократиям» в очередной раз пришлось обмануть Сталина. Да, им не удалось стравить его с Гитлером сразу, но они прекрасно понимали, что фюрера не остановит какой-то пакт о ненападении и с Запада он обязательно повернет на Восток. А раз так… зачем проливать свою кровь и нести тяготы военного времени? Сдаться — и дело с концом… Настоящая бойня все равно произойдет где-нибудь на Волге, а не в Версале, как это и произошло на самом деле…

Данный текст является ознакомительным фрагментом.