4. ПОВЫШЕНИЕ РОЛИ ТРУДЯЩИХСЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ
4. ПОВЫШЕНИЕ РОЛИ ТРУДЯЩИХСЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ
Социализм открыл перед всеми трудящимися неограниченные возможности активного участия в управлении производством. В. И. Ленин отмечал в связи с этим: «…у нас есть «чудесное средство» сразу, одним ударом удесятерить наш государственный аппарат, средство, которым ни одно капиталистическое государство никогда не располагало и располагать не может. Это чудесное дело — привлечение трудящихся… к повседневной работе управления государством»[118]. Только при социализме научное управление обществом, всеми его сферами, на всех участках становится и возможным, и необходимым. Основой нового, социалистического управления выступают общественная собственность на средства производства, сосредоточение политической власти в руках трудящихся. Все члены социалистического общества являются совладельцами всех его общественных, материальных и духовных ценностей, а значит, и полноправными хозяевами производства. Любой орган управления или человек, какой бы высокий пост он ни занимал, подотчетны и подконтрольны народу — подлинному хозяину страны. Руководствуясь ленинскими принципами народовластия, используя накопленный опыт социалистического строительства, партия и рабочий класс в период строительства развитого социалистического общества совершенствовали формы и методы управления производством.
Совершенствование организационных форм управления производством. В 50–е годы в стране интенсивно развивалось промышленное производство, происходили значительные изменения в размещении производительных сил, возрастал уровень экономики союзных республик. Эти объективные процессы выдвигали задачу улучшения управления промышленностью. Однако сложившаяся в стране система управления не полностью соответствовала достигнутому уровню развития производительных сил. Поэтому партия и правительство приняли ряд мер, направленных на улучшение управления промышленностью. В частности, было признано целесообразным управление промышленностью и строительством осуществлять на основании территориального принципа. Были созданы экономические административные районы во главе с совнархозами. Эта перестройка вначале дала некоторые положительные результаты. Переход к управлению через систему совнархозов способствовал преодолению ведомственных барьеров между предприятиями различных отраслей промышленности, а также специализации и кооперированию производства в рамках экономического административного района. Однако вскоре обнаружились и многие отрицательные моменты указанной перестройки. Руководство промышленностью как единым целым было нарушено, сложившиеся хозяйственные связи между предприятиями ослаблены.
В последующие годы продолжалась работа по совершенствованию механизма управления социалистическим производством. Она проявилась в дальнейшем развитии и укреплении принципа демократического централизма, который предусматривает сочетание планового централизованного руководства хозяйством с широкой инициативой и самостоятельностью предприятий. Важной стороной принципа демократического централизма является сочетание единоначалия с активным участием трудящихся, в первую очередь рабочих, в управлении производством.
В. И. Ленин, придавая большое значение последовательному осуществлению и укреплению единоначалия, вместе с тем предупреждал об опасности недооценки коллегиальности в руководстве социалистическим строительством. Указывая на необходимость сочетания единоначалия и коллегиальности, он писал: «…как коллегиальность необходима для обсуждения основных вопросов, так необходима единоличная ответственность и единоначальное распорядительство, чтобы не было волокиты, чтобы нельзя было уклоняться от ответственности»[119].
Привлечение трудящихся к управлению производством остается предметом особой заботы партии и правительства. В Советской стране право рабочих и служащих участвовать в управлении производством гарантировано законом. В ст. 97 «Основ законодательства Союза ССР и союзных республик о труде» сказано: «Рабочие и служащие имеют право участвовать в обсуждении и решении вопросов развития производства, вносить предложения об улучшении работы предприятий, учреждений, а также по вопросам социально — культурного и бытового обслуживания»[120].
Коммунистическая партия вырастила из рабочей среды замечательные кадры командиров и организаторов социалистического производства, прекрасных специалистов, которым присущи высокая компетентность и ответственность, государственный подход к делу, постоянный интерес к новому, передовому, социалистическая предприимчивость, настойчивость и творческая неудовлетворенность достигнутым, умение создать в коллективе атмосферу всеобщей мобилизованности — т. е. те качества, которые отличают руководителей ленинского типа.
Ярким примером сочетания единоначалия и коллективного руководства производством является деятельность директора завода «Запорожсталь» А. Н. Кузьмина и управляющего трестом Запорожстрой В. Э. Дымшица. Талантливыми инженерами и организаторами производства проявили себя директора Днепропетровского металлургического завода им. Г. И. Петровского И. И. Коробов и ХТЗ П. Я. Лисняк и многие другие.
Единоначалие на социалистических предприятиях сочетается с широким участием рабочих в управлении, в решении важных производственно — хозяйственных вопросов.
В 50–е годы из среды рабочих вышло немало новаторов промышленного производства республики, которые внесли большой вклад в совершенствование системы управления производством. Ряд производственных коллективов, в частности в угольной промышленности Донбасса, принял участие в улучшении организации труда. В 1950 г. бригада прославленного новатора В. П. Кучера внесла существенные изменения в конструкцию угольного комбайна «Донбасс», что дало возможность почти в 3 раза увеличить его производительность. Это внесло изменения в установившиеся нормы выработки в угольной промышленности.
Одной из форм участия рабочего класса в управлении промышленностью является все расширяющееся техническое творчество рабочих. О его успехах свидетельствует и то обстоятельство, что среди лиц, удостоенных Государственной и Ленинской премий, наряду с инженерно — техническими работниками есть и рабочие — Н. Я. Мамай, А. А. Кольчик, В. К. Семинский и многие их последователи.
Весомый вклад в улучшение технологии обработки металла внес токарь — скоростник Одесского завода радиальных станков Г. С. Нежевенко. В 1953 г. он стал инициатором соревнования за сокращение времени обработки деталей, а в 1958 г. организовал при заводе общественный институт передового опыта. Г. С. Нежевенко многие годы работал над усовершенствованием токарного станка, создал для него ряд приспособлений и резцов. Его новаторские методы внедрения прогрессивных форм организации труда были подхвачены рабочими всей страны.
Настоящую заботу о совершенствовании форм управления производством проявлял бригадир огнеупорщиков Днепростроя И. Ф. Карпачев. Он внес ряд предложений о новой организации труда, о применении прогрессивно — премиальной системы его оплаты. В этом же трудовом коллективе мастер такелажников, талантливый рабочий А. Н. Чепига вместе с инженерами решал сложный вопрос установки оборудования и затраты времени на этот процесс. Общими усилиями удалось добиться сокращения норм времени в 90 раз. Новый метод крупноблочного монтажа преддожил молодой рабочий Иван Румянцев. Сотни рабочих, инженерно — технических работников вносили свой творческий вклад в организацию производства, нормирование труда.
Создатели горного комбайна «Донбасс» лауреаты Государственной премии СССР (слева направо) В. Н. Хорин, А. И. Башков. А. Д. Сукач и С. М. Арутюнян, Донецк, 1958 г.
В процессе строительства и развития социализма сложилась и упрочилась система организационных форм и методов участия тружеников промышленности и других отраслей народного хозяйства в управлении производством. К ним относятся и производственные совещания, рабочие собрания, коллективные договоры.
Производственные совещания. В 50–е годы одной из важных форм широкого привлечения трудящихся к управлению предприятиями явились производственные совещания, возникшие еще в начале 20–х годов по инициативе рабочих Ленинграда. Роль производственных совещаний возросла в годы пятой и шестой пятилеток.
В годы пятой пятилетки на предприятиях Украинской ССР широкое распространение получили бригадные, групповые, участковые, цеховые и общезаводские производственные совещания. На них обсуждались вопросы выполнения производственных программ, соблюдения графиков и ритмичности выпуска продукции, выполнения рабочими производственных норм и заданий, распространения новых, высокопродуктивных методов труда. На совещаниях рассматривались также вопросы трудовой дисциплины, борьбы с простоями и браком, экономии материалов, внедрения передового опыта и многие другие проблемы, непосредственно связанные с налаживанием производства. Удачно дополняя знания руководителей опытом масс, производственные совещания способствовали улучшению технико — экономических показателей работы предприятий.
Участвуя в производственных совещаниях, рабочие больше узнавали о деятельности не только своего участка, цеха, но и всего коллектива. Обсуждение вопросов, поставленных на производственных совещаниях, воспитывало у каждого рабочего чувство ответственности за порученное дело, за результаты труда всего коллектива.
В 1953 г. на производственных совещаниях промышленных предприятий республики было внесено 2 млн. 200 тыс. предложений, направленных на ликвидацию недостатков, улучшение организации труда и производства. На высоком уровне и при активном участии рабочих проходили производственные совещания на Днепродзержинском металлургическом заводе им. Ф. Э. Дзержинского, киевских машиностроительных заводах «Ленинская кузница», им. Артема, Харьковском турбинном заводе и многих других промышленных предприятиях республики.
Вместе с тем в деятельности производственных совещаний в 50–е годы имелись и существенные недостатки. На это указал декабрьский (1957 г.) Пленум ЦК КПСС. В решениях Пленума отмечалось, что на многих предприятиях роль производственных совещаний принижена, они созывались наспех, без должной подготовки, проводились главным образом в бригадах, на участках. Редко созывались общезаводские и цеховые совещания, что сужало возможности участия рабочих в решении вопросов производственной деятельности цеха, предприятия в целом. Некоторые хозяйственные руководители не прислушивались к производственным совещаниям, их решений не выполняли, в связи с чем снижалась активность рабочих в этих общественных организациях. Пленум признал целесообразным преобразовать производственные совещания в постоянно действующие.
В соответствии с постановлением декабрьского Пленума (1957 г.) и последующими постановлениями ВЦСПС на предприятиях страны, в том числе Украины, создавались постоянно действующие производственные совещания. В УССР в 1958 г. насчитывалось 128 тыс. общезаводских и цеховых совещаний. Членами их было избрано более 550 тыс. человек» из которых 68,7 % составляли рабочие.
Обобщая опыт работы постоянно действующих совещаний, Совет Министров СССР и ВЦСПС разработали конкретную программу их деятельности, нашедшую воплощение в постановлении от 9 июля 1958 г. «Положение о постоянно действующем производственном совещании на промышленном предприятии, строительстве, в совхозе, МТС и РТС».
Руководствуясь новым положением» постоянно действующие производственные совещания стали оказывать более эффективное влияние на производство. Например, Днепропетровский металлургический завод им. Г. И. Петровского до 1958 г. работал нерентабельно. Созданное на предприятии общезаводское постоянно действующее производственное совещание возглавило борьбу за повышение рентабельности производства. В течение года этот орган на своих заседаниях рассмотрел 1885 предложений, касавшихся улучшения работы предприятия. Около 1,3 тыс. из них было внедрено в производство. В конце 1958 г. завод вышел в число передовых предприятий республики.
В Запорожской области в 1960 г. было создано 872 постоянно действующих совещания, в работе которых принимало участие 36 тыс. человек, из них рабочие составляли около 80 %. В целом по республике в 1960 г. было создано 9380 общезаводских и 8550 цеховых постоянно действующих производственных совещаний, в которые избрали более 770 тыс. человек, из них 76 % составляли рабочие.
Целенаправленно работало постоянно действующее совещание мартеновского цеха металлургического завода «Запорожсталь» им. Серго Орджоникидзе. На его заседаниях, как правило, рассматривались вопросы работы цеха. Так, на одном из них обсуждался вопрос внедрения новой технологии выплавки стали. Разработанные совещанием рекомендации помогли известным сталеварам М. Т. Кинебасу, Л. Н. Кийко, В. Д. Стану и др. установить в 1961 г. мировой рекорд выплавки стали, сэкономить 300 тыс. руб., повысить на 21 % часовую производительность труда.
Постоянно действующие совещания, хотя и являлись совещательными органами, пользовались значительным авторитетом, их влияние на ход и результаты деятельности производства неуклонно возрастали. Как правило, подавляющее большинство предложений, высказанных на производственных совещаниях, проводилось в жизнь. Только за годы семилетки (1959–1965) в стране было внедрено 10 330,3 тыс., или 76 %, предложений производственных совещаний, что дало большой экономический эффект.
Производственные совещания были хорошей школой хозяйствования и управления производством для миллионов рабочих.
Рабочие собрания и коллективный договор. Неограниченные возможности участия в управлении производством открывают перед трудящимися рабочие собрания. На них, в отличие от производственных совещаний, присутствуют практически все члены трудового коллектива, и решения собрания имеют для администрации обязательный характер.
В 50–е годы рабочие собрания играли все более заметную роль в осуществлении контроля за выполнением важнейших решений партийных и советских органов. На собраниях обсуждались основные производственно — хозяйственные вопросы: итоги работы трудового коллектива, ход выполнения социалистических обязательств, трудовая дисциплина, качество продукции, внедрение новой техники, повышение производительности труда, техника безопасности, а также бытовые вопросы.
Выполняя решения XIX и XX съездов партии, партийные и профсоюзные организации республики стали больше внимания уделять подготовке и проведению рабочих собраний, а также повышению активности рабочих и служащих в социалистическом соревновании, выполнению коллективных договоров, улучшению культурно — бытового обслуживания населения.
Руководствуясь решениями XX съезда КПСС о необходимости дальнейшего повышения творческой активности и инициативы трудящихся, обкомы, горкомы, райкомы партии, первичные партийные организации и руководящие профсоюзные органы республики приняли ряд действенных мер, направленных на устранение недостатков в организации и проведении рабочих собраний.
Партийные организации республики провели большую работу по выполнению этого постановления. Оно обсуждалось на заседаниях бюро, активах, совещаниях секретарей первичных партийных организаций, на которых вырабатывались мероприятия по улучшению проведения рабочих собраний.
В июле 1956 г. бюро Днепропетровского горкома партии, заслушав вопрос о практике проведения рабочих собраний на заводах города, отметило, что профсоюзные организации и администрация заводов слабо перестраивают свою работу в свете требований XX съезда КПСС, недооценивают роль рабочих собраний. Бюро обязало председателей завкомов профсоюзов и директоров заводов устранить недостатки в организации и проведении рабочих собраний. Секретарям партийных организаций заводов вменялось в обязанность усилить контроль за организацией и проведением рабочих собраний.
Повышению эффективности рабочих собраний способствовало то, что на цеховых и заводских собраниях стали чаще выступать с докладами представители партийных и советских органов. Так, на заводском рабочем собрании Новомосковского жестекатального завода с докладом об итогах XX съезда КПСС выступил первый секретарь Днепропетровского обкома партии В. В. Щербицкий. На собраниях рабочих доменного цеха завода им. Ф. Э. Дзержинского и других предприятий систематически начали выступать члены обкома, секретари горкома и райкомов партии.
Значительную работу по выполнению постановления ЦК Компартии Украины провели профсоюзные организации республики. Для оказания практической помощи облсовпрофам, обкомам профсоюзов и фабрично — заводским комитетам в мае 1956 г. Укрсовпроф направил на места около 200 профсоюзных работников. 12 июня 1956 г. президиум Украинского совета профсоюзов заслушал вопрос о практике проведения общих, цеховых и участковых собраний на предприятиях республики и принял постановление, в котором одобрялась практика проведения рабочих собраний, намечались конкретные мероприятия по устранению недостатков в их работе. Постановление широко обсуждалось на собраниях председателей обкомов и заводских комитетов профсоюзов.
Совместные усилия партийных и профсоюзных организаций республики дали хорошие результаты. Повысился общий уровень подготовки рабочих собраний в трудовых коллективах. Возросла степень участия в их работе трудящихся. Если в 1957 г. в отчетно — выборных профсоюзных собраниях участвовало 88,2 % рабочих, то в 1959 г. — 88,6 %. С 12,7 до 13,6 % всех присутствующих возросло число выступавших в обсуждении отчетных докладов. При этом рабочие проявляли понимание коренных вопросов производства не только данного предприятия, но и всей страны.
На рабочих собраниях заключались также коллективные договора — двухсторонние обязательства, принимаемые рабочими и администрацией предприятия. В них предусматриваются обоюдные обязательства сторон по выполнению и перевыполнению производственного плана, улучшению организации и охраны труда, а также материально — бытовому и культурному обслуживанию в трудовых коллективах. Выполнение условий коллективного договора обязательно для администрации и всех общественных организаций, а также для каждого члена трудового коллектива в отдельности. Контроль за выполнением обязательств, взятых по договору, осуществляли фабрично — заводские комитеты профсоюзов. Порядок заключения коллективных договоров между рабочими и администрацией ежегодно устанавливался профсоюзами и административно — хозяйственными органами.
Коллективные договоры существуют и в капиталистических странах, но они коренным образом отличаются от договоров, заключаемых в социалистических странах. Объясняется это тем, что в социалистическом обществе нет антагонистических классов, «поэтому требования рабочих не вызывают конфликтов; они обсуждаются совместно с представителями профсоюзов и администрации, и совместно же принимаются справедливые решения»[121].
В 50–е годы коллективные договоры, как важная форма участия рабочих и инженерно — технических работников в управлении производством, широко применялись на предприятиях Украинской ССР. О росте заинтересованности трудящихся в разработке коллективных договоров свидетельствуют такие показатели. Если в 1950 г. было заключено 5962 колдоговора, то в 1960 г. количество их почти удвоилось. В целом по стране в 1961 г. было заключено свыше 60 тыс. коллективных договоров. В обсуждении условий договоров, как правило, принимало участие более 80 % рабочих и служащих предприятий.
Подготовка коллективных договоров осуществлялась фабрично — заводскими комитетами трудовых коллективов, в частности их постоянными комиссиями. Например, только в Донецкой и Ворошиловградской областях в разработке коллективных договоров на 1953 г. принимало участие более 5 тыс. постоянно действующих комиссий ФЗМК, которые привлекли к этому мероприятию около 38 тыс. профсоюзных активистов. В Киевской области в аналогичной работе принимало участие 40 тыс. человек. Всего в республике в обсуждении коллективных договоров в 1953 г. приняло участие 162 тыс. человек.
О необходимости повышать роль коллективных договоров в жизни промышленных предприятий шла речь на XII съезде профсоюзов СССР. В частности, в резолюции съезда подчеркивалось, что надо совершенствовать практику заключения коллективных договоров, усиливать контроль масс за их выполнением, ввести систему отчетности хозяйственных руководителей перед общественностью.
Таким образом, в 50–е годы в Украинской ССР, как и в целом по стране, получили дальнейшее развитие различные формы участия рабочих в управлении производством, что является важнейшей особенностью социалистического строя, подтверждением его неоспоримых преимуществ перед строем капиталистическим. Действенными формами тіривлечения рабочих к управлению производством были постоянно действующие совещания, общие собрания рабочих и коллективные договоры. Своей деятельностью они на деле доказали правильность предвидения В. И. Ленина о том, что при социализме трудящиеся массы будут принимать непосредственное участие в управлении производством.
50–е годы характеризуются значительными успехами в индустриальном развитии Украинской ССР. Последовательная линия Коммунистической партии и Советского государства на ускорение научно — технического прогресса ознаменовалась стремительным ростом производства. В братской семье народов СССР благодаря крепнущему сотрудничеству советских республик трудящиеся Советской Украины достигли больших успехов в развитии ведущих отраслей промышленности, в строительстве, внесли значительный вклад в укрепление экономического могущества страны. Этот период характеризуется дальнейшим ростом трудовой и творческой активности рабочего класса, инженерно — технических работников республики. Она проявлялась в различных патриотических начинаниях, широком размахе социалистического соревнования, движения за коммунистическое отношение к труду, усилении участия рабочих в управлении производством, в массовом техническом творчестве.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.