Стратегия и потенциал
Стратегия и потенциал
Как должна выглядеть стратегия развития, например, до 2050 г., чтобы явить миру «украинское чудо»? На протяжении всей украинской «независимости» отсутствовал такой план действий. Первой более-менее внятной попыткой стал т. н. «Украинский прорыв» Юлии Тимошенко. Глупо и наивно, но на безрыбье и рак рыба. Вот как его описывает проимперский российский публицист советской закалки Максим Калашников («Независимая Украина», стр. 131): «Здесь можно найти социализм, лозунги парижских студентов-бунтарей 1968 года, Жириновского — и тут же Фридриха Хайека и самый забубенный неолиберализм в духе рейганистов, тетчеристов и бушевских «неоконов». А потому, чтобы избежать популистских бредней, стратегия должна быть приблизительно следующей.
1. Внутриполитический контекст. Главная задача — максимально оптимизировать политическую систему Украины. Отстранение олигархических сил от власти, сокращение громадного чиновничьего аппарата, в т. ч. количества народных депутатов, силовых структур и армии, гарантия политико-правовой стабильности, ликвидация гиперпартийности (до 10–20), подавление радикально-националистических и пророссийских сил, создание непрерывного цикла смены интеллектуальной политической элиты, расследование деятельности президентов, премьер-министров, правительств независимой Украины. Власть должна быть максимально близкой к народу и советоваться с последним при принятии стратегических решений для страны.
2. Экономический контекст. Главная задача — попасть в десятку передовых стран к 2050 г. Эффективное использование аграрного, транзитного, научного, трудового, природно-ресурсного (полезные ископаемые, климатический, биологический, рекреационный, туристический факторы) потенциала, резерва производственных мощностей. Отдельное внимание уделять инвестиционной, судостроительной, инновационной, машиностроительной, транспортной сферам, металлургии. Необходимо снизить энергоёмкость экономики, регуляторные препятствия и коррупцию, модернизировать инфраструктуру, повысить производительность труда, конкурентоспособность продукции, уровень инновационности, эффективность использования природных ресурсов. Эксперт Вашингтонского института международной экономики им. Петерсона Андерс Ослунд в 2007 г. спрогнозировал, что долларовый ВВП Украины может увеличиться в семь раз за десятилетие. Заместитель министра государственного имущества Польши Кшиштоф Валенчак отметил: «Экономический потенциал Украины колоссален, так же как и потенциальное получение прибыли от вложений. Ситуация примерно соответствует той, что была в Центральной Европе, в частности, в Польше в середине 90-х. Любой, кто вкладывал деньги, мог получить прибыль, которая в несколько раз превышает вложения. Экономический потенциал Украины можно описать двумя словами — «спящий гигант». И когда гигант проснётся — а это произойдёт вне всяких сомнений, это дело времени — все, кто вкладывает деньги в Украину сегодня, получит дивиденды».
2. Социально-правовой контекст. Главная задача — построить максимально приближённое к социально-правовому идеалу государство. Доступная медицина и образование, высокие зарплаты, пенсии, стипендии и социальные пособия, низкие налоги, цены на продукты, уровень безработицы, справедливая судебная и правоохранительная системы, ликвидация социального неравенства, гарантия защиты прав человека.
3. Внешнеполитический контекст. Главная задача — превратить Украину в субъект мировой политики. Она находится в около полусотни международных организаций, необходимо лавировать себе интересы в Совете Безопасности, возглавить ядерное разоружение мира, процесс реконструкции ООН (ибо является её сооснователем). Исторические предпосылки сближают её с США, Бельгией, разделенными Кореями («проблема Востока-Запада»), ЮАР и Японией (ядерное оружие/катастрофы), постсоветским пространством (Российская империя, СССР), Европой (мост между ней и Азией) и т. д. Украина обязана стать активным игроком мировых интеграционных процессов с принципом «Не навреди» (себе и миру, естественно), тесно сотрудничать с НАТО, ЕС, ОДКБ, ЕАС, но не вступать туда, а перенимать опыт, стать лидером на пространстве СНГ, налаживать конструктивные двухсторонние взаимоотношения со странами Большой Двадцатки и Большой Восьмёрки, развивать вектор «Украина-третий мир», вклиниться на американском, африканском, ближневосточном и азиатском направлениях.
4. Население. Борьба за здоровый образ жизни, снизить пропаганду сексуальности и криминала (не запретить!) через СМИ, интернетизация, интеллектуализация и информатизация украинского общества. Изменится общество — изменится страна. Хватит мыслить по-сельски, что украинец — это сало, горилка и шаровары, настало время думать глобально. Обеспечить эффективную систему охраны труда, максимально уменьшить смертность и повысить рождаемость, способствовать возвращению украинцев на Родину, чёткая стратегия миграционной политики, «охота» за интеллектуальными мигрантами, делая приоритет на славянских странах.
5. Дискуссионные темы украинского общества. Создать высокопрофессиональные комиссии с привлечением иностранных специалистов для расследования лингвистического (региональные/второй государственный языки), исторического (СССР, КА, ОУН-УПА, УНР) и прочего (федерализация, ЧФ РФ) спектров, которые поставят окончательную точку.
6. Вооружённые силы. Главная цель — региональное военное лидерство. Профессиональная 150-тысячная армия, оснащённая современными технологическими образцами защитного и наступательного вооружения, сильнейший в Черноморье флот, модернизированные наземные и воздушные войска, включая оружие пятого поколения.
7. Идеология. К светлому будущему Украину могут привести следующие концепции: интеллектуализм (большинство явлений (и проблем, следовательно) может быть познано при помощи интеллекта — меньше эмоций, больше логики), украиноцентризм, гражданский национализм, патриотизм, демократия, некоторые либеральные ценности. Параллельно необходимо отрицание и пресечение радикального национализма, русо-, украинофобии, нациократии, социал-национализма, уничтожение фашизма.
Необходимо чётко уяснить, что никто нас спасать не будет: в политике и экономике нет друзей, есть только стратегические партнёры. Сытой Европе глубоко наплевать на Украину, Россия же блюдёт свои интересы. Мы можем использовать их для достижения собственных целей, но не должны целиком полагаться на них.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Стратегия 2 НЕ ЖИВИ МИНУВШИМИ БИТВАМИ: СТРАТЕГИЯ МЫСЛЕННОЙ ПАРТИЗАНСКОЙ ВОЙНЫ
Стратегия 2 НЕ ЖИВИ МИНУВШИМИ БИТВАМИ: СТРАТЕГИЯ МЫСЛЕННОЙ ПАРТИЗАНСКОЙ ВОЙНЫ Ничто так часто не тяготит нас, заставляя чувствовать себя несчастным, как наше прошлое, и не важно, преследует ли оно в виде никчемных привязанностей, многократного повторения избитых формул
Стратегия 5 НЕ ПОПАДАЙ В КАПКАН КОЛЛЕКТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ: СТРАТЕГИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
Стратегия 5 НЕ ПОПАДАЙ В КАПКАН КОЛЛЕКТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ: СТРАТЕГИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ Сложность при руководстве любой группой состоит в том, что у каждого ее члена обязательно имеется собственная программа, собственный взгляд. Если вы будете слишком авторитарны, людям
Стратегия 7 ОБРАТИ СВОЮ ВОЙНУ В КРЕСТОВЫЙ ПОХОД: СТРАТЕГИЯ МОРАЛИ
Стратегия 7 ОБРАТИ СВОЮ ВОЙНУ В КРЕСТОВЫЙ ПОХОД: СТРАТЕГИЯ МОРАЛИ Как вдохновить людей и поддерживать их боевой дух? Секрет заключается в том, чтобы заставить их меньше думать о себе и больше о коллективе. Вовлеките их в ситуацию крестового похода против ненавистного
Стратегия 8 ЗДРАВО ОЦЕНИВАЙ СВОИ СИЛЫ: СТРАТЕГИЯ РАЗУМНОЙ ЭКОНОМИИ
Стратегия 8 ЗДРАВО ОЦЕНИВАЙ СВОИ СИЛЫ: СТРАТЕГИЯ РАЗУМНОЙ ЭКОНОМИИ У каждого из насесть свои пределы — силы и способности человека не безграничны. Запомните: опасность кроется в желании попытаться выйти зарамки своих возможностей. Ослепленные предвкушением награды,
Стратегия 11 ПОЖЕРТВУЙ ТЕРРИТОРИЕЙ, ЧТОБЫ ВЫИГРАТЬ ВРЕМЯ: СТРАТЕГИЯ НЕВМЕШАТЕЛЬСТВА
Стратегия 11 ПОЖЕРТВУЙ ТЕРРИТОРИЕЙ, ЧТОБЫ ВЫИГРАТЬ ВРЕМЯ: СТРАТЕГИЯ НЕВМЕШАТЕЛЬСТВА Отступление в виду сильного неприятеля — признак не слабости, но силы. Устояв перед искушением «дать сдачи» нападающему, вы выиграете драгоценное время — оно вам необходимо, чтобы
Стратегия 17 ПОРАЗИ ПРОТИВНИКОВ ПООДИНОЧКЕ: СТРАТЕГИЯ «РАЗДЕЛЯЙ И ВЛАСТВУЙ»
Стратегия 17 ПОРАЗИ ПРОТИВНИКОВ ПООДИНОЧКЕ: СТРАТЕГИЯ «РАЗДЕЛЯЙ И ВЛАСТВУЙ» При виде неприятеля не позволяйте себя устрашить. Вместо того чтобы ужасаться грозному виду, постарайтесь рассмотреть, из каких частей составлено это кажущееся целое. Разделяя части, сея раздоры
Стратегия 20 МАНЕВРИРУЙ, ИЗМАТЫВАЯ ПРОТИВНИКА: СТРАТЕГИЯ СОЗРЕВШЕГО ПЛОДА
Стратегия 20 МАНЕВРИРУЙ, ИЗМАТЫВАЯ ПРОТИВНИКА: СТРАТЕГИЯ СОЗРЕВШЕГО ПЛОДА Как бы сильны вы ни были, бесконечные сражения изматывают, они дорого обходятся и не дают воли воображению. Мудрые стратеги предпочитают искусство маневра: еще до того, как начнется битва, они
Стратегия 23 ПЕРЕМЕШАЙ ФАКТЫ И ВЫМЫСЕЛ: СТРАТЕГИЯ ИСКАЖЕННОГО ВОСПРИЯТИЯ
Стратегия 23 ПЕРЕМЕШАЙ ФАКТЫ И ВЫМЫСЕЛ: СТРАТЕГИЯ ИСКАЖЕННОГО ВОСПРИЯТИЯ Ни одно существо не сможет выжить, если оно не наделено способностью видеть или ощущать то, что происходит вокруг него. Опираясь на этот постулат, вам необходимо осложнить жизнь противника,
Стратегия 24 ДЕЛАЙ ТО, ЧЕГО МЕНЬШЕ ВСЕГО ОЖИДАЮТ: СТРАТЕГИЯ ОЧЕВИДНОГО — НЕВЕРОЯТНОГО
Стратегия 24 ДЕЛАЙ ТО, ЧЕГО МЕНЬШЕ ВСЕГО ОЖИДАЮТ: СТРАТЕГИЯ ОЧЕВИДНОГО — НЕВЕРОЯТНОГО Люди ожидают от вас поведения, которое оправдывало бы их ожидания, подтверждало хорошо знакомые схемы. Ваша задача как стратега — опрокинуть традиционные представления. Поразите их,
Стратегия 26 ОСТАВЬ ВРАГА БЕЗ ОБЪЕКТА НАПАДЕНИЯ: СТРАТЕГИЯ ВАКУУМА
Стратегия 26 ОСТАВЬ ВРАГА БЕЗ ОБЪЕКТА НАПАДЕНИЯ: СТРАТЕГИЯ ВАКУУМА Чувство пустоты, вакуума — безмолвие, изоляция, невозможность общения — для большинства людей непереносимо. Эта человеческая слабость, этот страх являют собой плодородную почву для мощной стратегии:
Стратегия 28 НЕ ЖАЛЕЙ ДЛЯ НЕПРИЯТЕЛЕЙ ВЕРЕВКИ, ЧТОБЫ ОНИ СМОГЛИ ПОВЕСИТЬСЯ: СТРАТЕГИЯ ОПЕРЕЖЕНИЯ
Стратегия 28 НЕ ЖАЛЕЙ ДЛЯ НЕПРИЯТЕЛЕЙ ВЕРЕВКИ, ЧТОБЫ ОНИ СМОГЛИ ПОВЕСИТЬСЯ: СТРАТЕГИЯ ОПЕРЕЖЕНИЯ ИСКУССТВО БЫТЬ ПЕРВЫМ На протяжении жизни вам придется сражаться на двух фронтах. Первый — фронт внешний, это ваши неизбежные соперники и враги, а вот второй — менее заметный
Стратегия 31 РАЗРУШЬ НЕПРИЯТЕЛЯ ИЗНУТРИ: СТРАТЕГИЯ ВНУТРЕННЕГО ФРОНТА
Стратегия 31 РАЗРУШЬ НЕПРИЯТЕЛЯ ИЗНУТРИ: СТРАТЕГИЯ ВНУТРЕННЕГО ФРОНТА Войну реально можно вести только против врага, который выдал себя, обнаружил свое присутствие. Втираясь в ряды неприятелей, работая бок о бок с ними, чтобы их уничтожить, вы не даете им возможности
Стратегия 32 ВЛАСТВУЙ, ВНЕШНЕ ПОКОРЯЯСЬ: СТРАТЕГИЯ ПАССИВНОЙ АГРЕССИИ
Стратегия 32 ВЛАСТВУЙ, ВНЕШНЕ ПОКОРЯЯСЬ: СТРАТЕГИЯ ПАССИВНОЙ АГРЕССИИ Любая попытка подчинить людей своей воле — это форма агрессии. А в обществе, где превыше всего ставятся бескровные, мирные формы разрешения конфликтов, агрессия тем эффективнее, чем лучше ее удается
Стратегия 33 СЕЯТЬ НЕУВЕРЕННОСТЬ И РАСТЕРЯННОСТЬ, ЗАПУГИВАТЬ С ПОМОЩЬЮ ТЕРРОРА: СТРАТЕГИЯ ЦЕПНОЙ РЕАКЦИИ
Стратегия 33 СЕЯТЬ НЕУВЕРЕННОСТЬ И РАСТЕРЯННОСТЬ, ЗАПУГИВАТЬ С ПОМОЩЬЮ ТЕРРОРА: СТРАТЕГИЯ ЦЕПНОЙ РЕАКЦИИ Смертельный ужас — весьма действенный способ парализовать в людях волю к сопротивлению и разрушить способность к обдумыванию ответных мер. Такая власть достигается