Рецепт израильской эффективности
Рецепт израильской эффективности
А теперь попробуем написать рецепт необычайной эффективности Израиля в войнах.
На первое место мы поставим волю, скрещенную с жестокостью и верностью ветхозаветной боевой традиции. Все это снимало ложные ограничения перед израильскими войсками.
На второе место поставим отличное качество генералитета, глав спецслужб и высших политиков. Возьмем, например, Шарона. Он за свою боевую карьеру успел побывать и спецназовцем, и воздушнодесантником, и танковым командиром. То есть, знал и понимал нужды разных родов и видов войск, стал разносторонним военным — настоящим полководцем.
Впрочем, и руководители спецслужб в Израиле тоже бывали людьми многогранными. Возьмем, например, Ами Аялона, бывшего руководителя спецлужбы «Шин бет» — контрразведки и внутренней безопасности Израиля — в 1996-2000 годах. Он — выходец не из кабинетно-жандармской среды, а из самых боевых частей. В 1963-м попал служить в разведывательно-диверсионный отряд флота («Сайярет-13»). В 1965-м, окончив офицерские курсы, возглавил отряд. Участвовал в Шестидневной войне 1967, в 1969-м высаживался на остров Грин. Потом Аялон успел покомандовать соединениями торпедных и ракетных катеров, побыл начальником двух военно-морских баз. В войне 1982-м году во главе отряда десантников высаживался в Бейруте. В 1988-1991-м служил заместителем командующего ВМС.
И такой человек был назначен главой контрразведки, аналога россиянской ФСБ. Как видите, это — отнюдь не жандарм, который начал свой путь со стукачества на товарищей по университету. Не бледный карлик, служивший в клерках КГБ лет пятнадцать. И не бывший референт Андропова, что всю жизнь бумажки перекладывал, а потом стал во главе КГБ СССР и про..л державу в 1991-м. Нет — перед нами боевой офицер!
Возьмем бывшего директора «Моссад» (внешней разведки) Дани Ятома. Как и Аялон начал службу в спецназе («Сайярет миткал»). Отличился в войне 1967-го. В мае 1972-го принял участие по освобождению заложников, захваченных в аэропорту Тель-Авива. В 1972-м — перешел в танкисты. В 1982-м стал главным по разработке бронетанковой доктрины, создавал военное искусство будущего. Одновременно он учился на физико-технической факультете Иерусалимского университета! В в 1985-м — командует танковой бригадой. Как видите — настоящий, агрессивный и очень умственно развитый солдат молниеносной войны! В 1996-м он возглавил «Моссад».
Посмотрим на биографию Ицхака Хофи, стоявшего у руля «Моссад» в 1974-1982 годах. В 1941-м Хофи стал членом боевой сионистской организации «Палмах», геройски воевал в первую арабо-израильскую войну. Потом стал профессиональным военным и прошел все ступени офицерской карьеры, к 1973-му дослужившись до командующего Северного военного округа (фронт противостояния с Сирией). Он смог предвидеть нападение сирийцев, отчего привел свои силы в боеготовность — и смог отстоять Голанские высоты. И опять перед нами — человек крутой закваски, боевик и блицкригер, а не чиновник, просиживавший штаны за канцелярским столом в местном управлении «комитета безопасности».
Отойдем еще дальше в историю и посмотрим на человека, что управлял «Моссад» в 1963-1969 годах. На Меира Амита-Слуцкого. На того, кто был одним из отцов блестящего блицкрига — Шестидневной войны.
Он тоже происходит из боевиков — еще до образования Израиля вступил в боевую структуру «Хагана». В первой войне 1948-1949 гг. был командиром роты, батальона, полка и заместителем командующего бригадой. Выбрал стезю профессионального военного. Из пехотных командиров переквалифицировался в танковые. Одним из первых внедрил в израильской армии принцип «Делай, как я!» В 1956-м, во время войны с Египтом Амит — замначальника генштаба, глава его оперативного отдела с погонами генерал-майора. В 1958-м, в сорокасемилетнем возрасте (!) начал проходить стажировку в воздушном десанте. Получил, правда, тяжелую травму. А в 1961-м защитил диссертацию в Колумбийском университете (США). Ничего себе жизненный путь? Кстати, после руководства «Моссад» ушел в промышленный бизнес, а в 1982-м стал инициатором программы «Амос» - создания первого еврейского спутника связи[21].
Практически все люди в Израиле на склоне лет двигают в политику, определяя курс государства.
Немудрено, что израильтяне добились отличного сотрудничества между спецслужбами и вооруженными силами, показав такие примеры успешных молниеносных войн.
А теперь посмотрите на послесталинский СССР. Кто возглавляет, например, спецслужбы? Партийно-советские бюрократы, бывшие комсомольские функционеры. Шелепин, Семичастный, Андропов, Крючков... Они все интригами занимались, пасьянсы раскладывали. И привели к гибели нашу страну. Да если бы во главе КГБ стояли ребята с такими же биографиями, как у израильтян, черта с два союз погиб бы! И Горбачев был бы вовремя смещен. И пятой колонне башку бы они смогли отвернуть. И из лагерей пленных наших солдат-«афганцев» они вытащили бы. Да что там один КГБ — если бы такие генералы были в нашей армии!
Итак, вот две первых составляющих израильских успехов: воля, верность традициям своего народа (увы, очень жестоким) и отличный подбор кадров — людей высшей пробы. Все остальное — производное от первых двух факторов.
На третье место я бы поставил изобретательность израильтян, с помощью коей они добивались наивысшей эффективности. Они отлично овладели методом метадействия, «многоборья» — когда для достижения цели используются всевозможные средства, причем без разбору, к какой «епархии» они относятся: к войне, разведке, политике, коррупции и т.д. Надо — и для успеха включались связи еврейской диаспоры по всему Земшару.
На четвертое место поставим технические инновации, которые применялись евреями Израиля с большим умением и выдумкой.
Я не питаю теплых чувств к Израилю. Знаю о том, что он после гибели СССР обречен: теперь израильский проект не нужен ни Западу, ни Античеловечеству. Но при этом уверен, читатель: создавая Неоимперию, сверхновые русские непременно воспользуются копилкой и израильского опыта. Здесь нам есть чему поучиться!