О предприимчивости китайцев

О предприимчивости китайцев

Давая характеристику китайцев как участников мирового бизнеса во всех его проявлениях, западные наблюдатели и эксперты обычно подчеркивали такие качества китайцев, как их трудолюбие, неприхотливость, а также способность к организации и дисциплину. Большой неожиданностью для западных предпринимателей оказалась, однако, предприимчивость их китайских партнеров, которые во многих случаях превзошли в своих начинаниях и в деловой хватке как европейских, так и американских и даже японских бизнесменов.

В памяти европейцев были еще живы картины первых десятилетий XX века, когда в Китае царили хаос и безвластие. Знали в России и в Европе и те описания Китая, которые были составлены в разные периоды XIX века. Но Китай находился в это время в состоянии упадка, когда китайцам трудно было проявить свою предприимчивость. Однако еще в XVII и XVIII веках Китай был единым государством с более высоким уровнем развития экономики, чем это можно было видеть в Европе. Еще раньше – в VII – Х веках, когда в Европе только начало развиваться феодальное общество, – в Китае наблюдался подъем сельского хозяйства, различных ремесел, ткацкого производства и кораблестроения. В стране существовала развитая сеть водных и сухопутных путей, и Китай поддерживал широкие экономические и культурные отношения с Японией и Кореей, с Индией и Персией, а также с арабскими странами. Китайская предприимчивость имеет поэтому давние корни: и в древнем, и в средневековом Китае сословия торговцев и ремесленников были весьма уважаемы и влиятельны. Сама жизнь китайского народа, полная невзгод, вынуждала китайцев быть изобретательными и предприимчивыми.

Из Китая пришли в Европу не только порох и компас, но также чай и бумага. Книгопечатание было изобретено в Китае гораздо раньше, чем в Европе, и первая энциклопедия была составлена в Китае еще тысячу лет назад. В Китае был создан первый плуг, а также роторный винт для подъема воды на орошаемые поля. В Китае первыми научились литью и производству в формах стандартных изделий из железа. Еще в V веке из Китая на Запад пришло ветряное колесо и мельница. Даже бумажными деньгами начали пользоваться в Китае еще в XI веке. После завоеваний и походов Тимура (Тамерлана) в Среднюю Азию из Китая были привезены первые инструменты для астрономических наблюдений. Китайцы первыми научились пользоваться астрономическими часами, а в китайской пиротехнике впервые стали использовать принципы ракетного движения.

Основной просчет западных коммерческих фирм, которые весьма активно и даже жадно начинали в 1980-х годах осваивать гигантский внутренний рынок Китая, состоял в том, что они недооценили предпринимательские и ремесленно-производственные таланты самих китайцев. Политика открытости, провозглашенная Дэн Сяопином, очень обрадовала западные фирмы, которые были заинтересованы в расширении своего экспорта. В Китай уже с конца 1980-х годов пошел весьма сильный поток потребительских товаров из стран Запада – из США, из Германии, Франции, Италии, из Канады и Японии. Это были экспортные товары высокого качества, и для рядовых китайцев они были слишком дороги. Однако в Китае в конце 1980-х и в начале 1990-х годов уже имелись миллионы более обеспеченных граждан, охотно покупавших импортные товары: спортивную одежду, костюмы, телевизоры, холодильники, электротехнику, инструмент и т. д. Но китайский внутренний рынок столь велик, что ни одна из западных фирм не могла его насытить и на 20 %. Поскольку товары уже находились в Китае, их начинали копировать и изготовлять десятки мелких и средних компаний из разных провинций. Ни в Нигерии, ни в Бразилии, ни в Индии никто не смог бы наладить в 1985–1995 годах в промышленных масштабах изготовление копий швейцарских и японских часов, итальянских и немецких холодильников или американских мотоциклов. Однако в Китае существует давняя традиция и большое искусство в изготовлении копий, хотя первоначально это были копии с древних статуэток, посуды, картин, блюд, наборов для чайных церемоний и т. п. И сегодня пекинские или шанхайские рынки переполнены такого рода копиями древних изделий, которые только эксперт мог бы отличить от музейных оригиналов. Еще в первые десятилетия XX века в европейских и американских антикварных лавках и музеях имелись в обилии предметы китайского искусства, относящиеся к первым векам нашей эры, которые являлись, однако, хорошими копиями с изделий, изготовленных три или даже четыре тысячи лет назад. Почти все нынешние китайские миллионеры и миллиардеры начинали свой бизнес в 1990-е годы с изготовления копий популярных западных товаров, а не с приватизации государственных предприятий и банков, как это происходило в те же годы в России.

Конечно, китайские модели спортивных костюмов или телевизоров были гораздо хуже по качеству, чем импортные товары. Но они были значительно дешевле, и спрос на них оказался очень велик, хотя и в менее обеспеченных слоях населения. На этом этапе, который продолжался в Китае более десяти лет, конкуренция происходила между самими китайскими компаниями. В результате весьма жесткой конкуренции качество товаров росло, и в конечном счете на китайском рынке оставались всего две-три компании, которые оказывались способными производить данный товар не хуже, а то и лучше самых знаменитых западных фирм. При этом и в технологию производства и в конструкцию самого изделия китайцы нередко привносили что-то новое. Привлекательной была и цена изделия. Освоив производство того или иного товара на высоком технологическом уровне, китайские фирмы начинали поставлять этот товар и на экспорт – сначала на рынки развивающихся стран, включая страны СНГ и Латинской Америки. Однако потом – после вступления Китая во ВТО – пришла очередь и развитых западных стран. Так, например, китайские одежда и обувь стали вытеснять французскую одежду и итальянскую обувь на рынках Франции, Италии и всей Европы. Даже американские миллиардеры предпочитали в последние годы покупать и носить деловые костюмы, изготовленные в Китае. Рынок жесток, и западные фирмы, которые пришли на китайский потребительский рынок в 1980-е годы, уже через 10 лет вынуждены были не только обороняться, но и отступать. У многих крупных западных компаний не оставалось другого выхода, чем перенести свое производство в Китай. Уже в начале XXI века супермаркеты всех крупных западных стран, а также России оказались заполненными высококачественными и не особенно дорогими товарами, произведенными в Китае.

Примеров китайской предприимчивости можно приводить очень много. В азартности китайских продавцов я имел возможность убедиться лично во время двух длительных поездок в Китай и при посещении как небольших, так и крупных магазинов в Пекине и Шанхае, а также разного рода рынков. Особое впечатление оставляет пекинская торговая улица Ванфуцзин, на которой есть даже памятник продавцу – бронзовая фигура на постаменте из темного мрамора. На постаменте надпись: «Чжану Бингую за честную и многолетнюю работу продавцом». Всего через два дня после террористической атаки на США 11 сентября 2001 года миллионы жителей Нью-Йорка, а затем и других городов держали в своих руках небольшие копии национального флага США. Большая партия таких флажков была спешно изготовлена в Китае и доставлена самолетами в Америку. Еще в 2004 году лидеры американских профсоюзов направили в Белый дом петицию о введении жестких тарифов на ввозимые из Китая товары. Производители США не выдерживали конкуренции с китайскими производителями, которые поставляли на американский рынок товары высокого качества, но по более низким ценам. Администрация Джорджа Буша отклонила тогда эту петицию, так как она не соответствовала принципам открытости и свободы торговли – до сих пор эти принципы были выгодны прежде всего самой Америке. Аналогичные конфликты возникали у Китая также и с Европейским Союзом. Как американская, так и европейская экономики оказались не готовы к конкуренции с таким сильным торговым соперником, как Китай. Во многих случаях именно западные страны шли теперь на нарушение правил ВТО и начинали прибегать к протекционистской политике. Впрочем, и Китай далеко не всегда соблюдает все правила и законы, связанные с торговлей. Здесь появились десятки и сотни тысяч торговцев-челноков и мелких производителей, которые не упустят своего шанса, особенно в тех случаях, когда соседние страны или партнеры не слишком внимательно оберегают свой рынок и свои интересы. Большая часть «бесхозных» товаров, конфискованных летом 2009 года на Черкизовском рынке в Москве, имела китайское происхождение. Тысячи тонн тюков с этими товарами, главным образом одеждой и обувью, прибывшими в Москву по контрабандным маршрутам, были, как известно, уничтожены – и их переработка в утиль продолжалась больше года. Известно также, что очень большое количество круглого леса уходило в последние 15 лет из Читинской области в Китай, минуя таможни и погранзаставы. Из лесов Дальнего Востока вывозились в Китай шкуры или просто лапы медведей; это было ценное сырье для изготовления некоторых лекарств. На сувенирном рынке в Минске я видел много интересных сувениров, изготовленных в Китае, – в том числе и маленький макет Национальной библиотеки Беларуси, хотя это можно оценить как нарушение авторских прав создателей этого здания. Производились в Китае и разного рода подделки сотовых телефонов и другой иностранной электронной продукции без соответствующих лицензий и уплаты налогов. Сотни тысяч, а возможно, и миллионы таких подделанных и переделанных сотовых телефонов поставляются из Китая в большинство стран Азии, где они заполняют большую часть рынка этих товаров. Это теневой рынок, который есть, конечно, как в России, так и в западных странах. Однако и на теневом, «сером» и даже на черном рынке есть конкуренция, в которой предприимчивые китайцы чаще всего побеждают своих конкурентов. Это необычная тема для экспертов – в том числе и в области торгового права: китайские «шаньчжайные», т. е. поддельные, электронные аппараты оказываются не только более дешевыми, но и более качественными, чем те, с которых делались эти копии. Российский журнал «Эксперт» называет этот феномен «инновационным копированием» («Эксперт», 14–20 сентября 2009 г., с. 58–61).

Еще в первые 30 лет после образования КНР здесь не поощрялась прирожденная предприимчивость и инициатива китайцев. Напротив, в Китае времен Мао Цзэдуна проводилась политика уравнительности и самоограничения – в том числе даже в одежде и для мужчин, и для женщин. Сегодня мы видим совсем другую политику и другую картину. Государство поощряет предприимчивых китайских бизнесменов, помогая им в планировании своего бизнеса, в выходе на мировую арену, в решении множества других вопросов. В структурах как центральных органов власти, так и в органах власти провинций имеются разного рода аналитические центры, которые изучают возможности китайского бизнеса на разных направлениях и помогают затем мелким и средним предприятиям разных отраслей освоить эти возможности. В Китае главной заботой государства на сегодня является забота об обеспечении всех трудоспособных китайцев работой. Об этом пекутся на всех уровнях власти, ибо это основа социальной стабильности страны. Так, например, производством такого нехитрого изделия, как мужские носки, занимались в Китае несколько десятков мелких и средних предприятий. Однако позже это производство было сконцентрировано в одном из уездов с населением более миллиона человек. Именно производство носков стало здесь главной отраслью сельской промышленности. Однако наладить продажу десятков миллионов пар носков в Китае, в Азии и на мировых рынках – для этого нужна была помощь государственных органов. В России даже очень энергичные предприниматели такой помощи от государства не получали и в результате терпели поражение в конкурентной борьбе с китайскими частными фирмами. Так, например, один из российских предпринимателей – А. Титов сумел добиться немалых успехов в производстве разных моделей отечественной обуви. Его фирма «Обувь России» начала строить в Новосибирске большой завод по производству меховой обуви. Оборудование для завода закупалось в Западной Европе и в Прибалтике, а также по всем странам СНГ. Для того чтобы закрепить успех, А. Титову нужны были надежные источники сырья. Однако самый крупный аукцион по продаже кожи, который проводился в Австралии, выиграла китайская фирма, получившая крупный кредит и поддержку государства. В конечном счете А. Титов продал все свое оборудование китайской фирме и свернул свое производство. Сегодня он владелец сети магазинов по продаже обуви, которую ему поставляют из Китая. Таких примеров много в России. Некоторые из российских частных фирм сумели на каком-то этапе конкуренции объединить свои предприятия с китайскими и создать совместные компании. Так, например, сделала одна из перспективных российских фирм по производству электроинструмента, применяемого в строительной отрасли, – она была создана на базе отраслевого НИИ, лишенного в 1990-е годы прежней поддержки и внимания. По разнообразию форм поддержки малого и среднего частного бизнеса Китаю сегодня нет равных в Азии. Совсем недавно – в ноябре 2009 года – в г. Шэньчжэнь на юге Китая (и этот город и весь южный регион страны особенно преуспели и в бизнесе, и в инновациях) была торжественно открыта новая фондовая биржа «Chinext», специально предназначенная для малых и средних инновационных компаний. Успех биржи превзошел все ожидания. В первый же день торгов акции выставленных на бирже 30 компаний возросли в цене в два, а то и в три раза. Предприимчивость, и особенно в области инноваций, связана с немалым риском, но китайские предприниматели обычно идут на такой риск, так как они знают, что власти страны на разных уровнях будут поддерживать самых смелых и предприимчивых.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.