Джон Дэвисон Рокфеллер – нефтяной магнат

Джон Дэвисон Рокфеллер – нефтяной магнат

Джон Дэвисон родился 8 июля 1839 года в Нью-Йорке в семье Уильяма и Элизы Рокфеллер. Когда он был еще совсем маленьким, семья переехала в Пенсильванию. Отца Джона Д. (так сам Рокфеллер писал свое имя) почти никогда не было дома, а мать была строгой набожной баптисткой.

Существует множество письменных свидетельств, что отец Джона Д. Уильям (или, как его называли, Большой Билл) был мошенником и волокитой. Ко времени рождения Джона у отца уже были незаконнорожденные дети от горничной. Большой Билл обладал яркой внешностью и был всегда хорошо одет, у него, как правило, водились деньги. Из-за страха судебных преследований и разоблачения в двоеженстве он заставлял семью вести кочевую жизнь, постоянно переезжая. Отец будет часто появляться в жизни Джона Д. – иногда даже, чтобы дать денег взаймы, но при этом чаще всего требуя у сына вернуть долг досрочно. Джон Д., испытывал пренебрежение и даже презрение к показному форсу отца. Своим стилем жизни, полным мишуры и дешевого шика, а также абсолютным эгоцентризмом Большой Билл, получивший в старости прозвище Док Рокфеллер, создал имидж, которого его сын всегда стремился избежать.

При этом мать Джона Дэвисона Элиза была праведной баптисткой, сторонницей строгой дисциплины и вела весьма аскетический образ жизни. В своих детях она воспитывала в равной степени и страх перед Богом, и уважение ко всем библейским законам своей веры. Нередко знакомые Джона называли его «дьяконом», и, похоже, ему нравилось это прозвище.

На протяжении целого года семья могла жить в долг, затем вдруг появлялся Большой Билл с некой суммой денег и оплачивал все счета и долги. Он никогда не задерживался надолго и снова уезжал, оставляя семью жить за счет продления очередного кредита. Наверное, для семьи Рокфеллер развод был бы лучшим выходом, чем постоянно испытывать стыд из-за беспорядочных связей Большого Билла, но набожность матери не позволяла ей предпринять этот смелый шаг. Такие отношения между родителями расстраивали Джона Д., и позже, когда он перевез мать в Кливленд, хотя отец был еще жив, записал ее вдовой.

Как старший сын, Джон Дэвисон вскорости взял на себя роль кормильца семьи. Мать, не переставая, твердила детям: «Сознательное расточительство приводит к страшной нужде». Поощряемый ею, еще совсем в юном возрасте Джон Д. покупал фунт конфет, делил их и продавал с прибылью своим сестрам и братьям.

Юноша быстро повзрослел. Вынужденный содержать семью, шестнадцатилетний Рокфеллер, имея за плечами трехмесячный курс бухгалтерии, отправился в Кливленд на поиски работы. Каждый день он выходил из пансиона, в котором остановился, ровно в восемь утра и не возвращался до позднего вечера. К работодателям у него было только одно предложение: «Я знаю бухгалтерию и хочу получить работу». Эту фразу он повторял, как молитву, на улицах Кливленда в течение целых шести недель.

Всю оставшуюся жизнь Рокфеллер праздновал 26 сентября как свой первый рабочий день, который стал, пожалуй, для него более важным, чем дата его рождения. 26 сентября 1855 года он зашел в офис компании Hewitt and Tuttle и после собеседования с господином Таттлом получил место ассистента бухгалтера. «Все мое будущее, похоже, зависело от того дня, и я часто с ужасом спрашивал себя: что было бы, не получи я тогда эту работу?» – вспоминал Рокфеллер.

Тем не менее Джон Д. оставался без заработной платы на протяжении трех месяцев (что было обычным делом в те времена), получив затем сразу 50 долларов (примерно по 50 центов за день). Он позже вспоминал, что когда через какое-то время ему подняли жалование до 25 долларов в месяц, он испытывал чувство вины, считая эту «царскую» сумму слишком завышенной.

В 1864 году Рокфеллер женился на учительнице Лоре Спелман, с которой был знаком еще со студенческих лет и которая, по его словам, сыграла важную роль в предпринимательском становлении мужа. «Без ее советов я так и остался бы бедняком», – вспоминал он потом. Возможно, возложение на себя обязанностей главы семейства тоже стало толчком к проявлению Рокфеллером всех его коммерческих и организаторских способностей.

Между тем в 60-х годах XIX столетия началась нефтяная лихорадка, сравнимая по масштабам разве что с калифорнийской золотой лихорадкой. Чтобы испытать свою судьбу, на территории с залежами нефти отовсюду стекались люди. Но этот бум слишком быстро сменился спадом, а приобретенные богатства оказались потерянными или похищенными. Находясь в таких жестоких и ненадежных условиях, благовоспитанный и замкнутый Рокфеллер, тем не менее, смог создать всемирную монополию и сколотить личное состояние, размеры которого, возможно, не будут превзойдены никогда.

Говоря о предпосылках такого хода событий, нельзя исключить и влияние Гражданской войны 1861–1865 годов, ведь именно война создала спрос на товары, которые ввели Рокфеллера в мир коммерции. После нее начался экономический подъем, вероятно, схожий с послевоенным подъемом по окончании Второй мировой войны. И в первую очередь появилась дешевая рабочая сила, состоящая из уставших от боев солдат, которые стремились скопить хоть небольшое состояние и благодаря своему военному опыту серьезно относились к труду.

Как бы там ни было, Рокфеллер работает с такой неиссякаемой энергией, что в 1870 году путем объединения разрозненных предприятий США создает Standard Company – огромнейшую монополию, осуществляющую добычу, транспортировку и переработку нефти, а также маркетинг нефтепродуктов. Капитал компании составил 1 млн долларов, а доля Рокфеллера в нем – 27 %.

Контроль над всеми железнодорожными перевозками дал Рокфеллеру возможность стать практически единственным монополистом на этом рынке. В 1880 году его компания перерабатывает уже около 90 % всей нефти, добываемой в Америке. В 1882-м Рокфеллер создает Standard Oil Trust – группу из 40 корпораций индустрии, прибравшую к рукам весь американский нефтяной бизнес, в 1894 году Рокфеллер становится первым миллиардером Америки.

Standard Oil приносит главному нефтяному магнату мира (!) ежегодный доход в 3 млн долларов. Джон Дэвисон становится владельцем 16 железнодорожных и 6 сталелитейных компаний, 9 фирм, торгующих недвижимостью, 6 пароходств, 9 банков и 3 апельсиновых рощ.

Появление электрического освещения в начале XX века могло легко разорить Рокфеллера – оно имело прямое влияние на керосиновый рынок. Изобретение великим Эдисоном лампы накаливания представляло огромную угрозу для нефтеперерабатывающего бизнеса, ведь использование электричества стало более экономичным и менее опасным, чем применение керосиновых ламп. Электрификация Америки стала сильным ударом для Джона Д., и он уже почти предвидел упадок своего бизнеса. Но тут его плачевное положение спасла другая новинка техники – автомобиль.

Решение дать жизнь великой мечте Генри Форда – новой концепции индивидуального транспортного средства с применением двигателя внутреннего сгорания – стало для пошатнувшегося было бизнеса Рокфеллера чем-то вроде возрождения Феникса. Ведь нефть можно было перегонять как в керосин, так и в бензин. Стремительно ворвавшись на рынок, автомобили породили огромный спрос на бензин, сохраняющийся и по сей день. Империя Рокфеллера, уже увядавшая, как подрезанный розовый куст, пышно расцвела снова.

В 1901 году предприниматель основал Институт медицинских исследований Рокфеллера, который позже стал частью университета Рокфеллера. Ни в какой другой организации не уделялось столько внимания открытиям в медицине и разработке новых лекарств. Эта идея полностью принадлежала Джону Д. Величайшим достижением можно, пожалуй, считать тот факт, что Саймоном Флекснером, одним из ученых института Рокфеллера, была изобретена эффективная сыворотка для лечения спинального менингита.

Сегодня многие пожертвования продолжают осуществляться через фонд Рокфеллера, универсальный девиз которого – «способствовать благополучию человечества по всему миру».

Рокфеллер упоминал о нескольких случаях в его жизни, когда он отдавал денег больше, чем оставлял себе, хотя делать это он предпочитал анонимно или же настолько тихо, насколько это было возможно. Он всегда считал, что совершать пожертвования с целью привлечь к себе внимание или же заработать известность, – это грех, и поэтому никогда не афишировал ничего подобного.

Несмотря на обвинения в применении безжалостных и тиранических методов при поглощении своих конкурентов, Рокфеллер в большинстве своих сделок по приобретению фирм платил справедливую рыночную цену, а иногда даже переплачивал, если видел, что объект является стратегически важным. Но видя каждый раз в нем только жестокого победителя, толпа его разгоряченных оппонентов была вне себя от ярости. Карикатуры на первых страницах газет то и дело изображали Рокфеллера как зловещего монстра, мучающего американских рабочих.

В 1902 году журналист Айда Тарбел начал публиковать в журнале McClure Magazine серию статей, призванных разоблачить компанию Standard Oil и ее живое воплощение – Рокфеллера. Кстати, эта публицистическая охота была далеко не беспристрастной: отец Тарбела считал Рокфеллера виновником своего разорения. Итак, Айда Тарбел публиковал статьи, изображающие рабочих нефтяной промышленности доблестными и добросердечными людьми, которых жестоко эксплуатировал Рокфеллер и ему подобные, а тем временем с каждым последующим выпуском тираж журнала увеличивался, поощряя все новых и новых противников Рокфеллера предоставлять информацию (ее достоверность уже не имела значения) для свежих статей. Благодаря Айде Тарбелу Рокфеллер превратился в воплощение величайшего зла и самого бесчеловечного эксплуататора в стране.

Конечно, молчание Рокфеллера в ответ на критику было его величайшей ошибкой. Сегодня ни одно предприятие, ни один бизнесмен не станут молчать, если их деятельность будет подвергаться оскорблениям в государственных СМИ или критиковаться в местной прессе. Тем не менее нападки Айды Тарбела, Генри Ллойда и других противников Рокфеллера не оспаривались им до самой своей отставки.

Американцы же восприняли непреклонное молчание обвиняемого как доказательство его вины: нежелание Рокфеллера отвечать своим оппонентам подтолкнуло правительство к тому, чтобы заняться вопросом растущих монополий.

Всю жизнь Рокфеллер испытывал недоверие и неприязнь к политикам и никогда не видел в правительстве ничего иного, кроме препятствий для ведения бизнеса. Компания Standard Oil дала немало взяток разным чиновникам, добиваясь более благоприятных судебных решений или их отсрочки.

Но Рокфеллер не заметил укрепления исполнительной власти федерального правительства и намерения президента Рузвельта найти крупный концерн для демонстрации государственной антитрастовой политики. Преподнесенный в прессе как корпоративный пират, Рокфеллер очень скоро превратился в предмет правительственных нападок.

Много лет спустя он рассказывал о страхе, который испытывал из-за всех запросов, петиций, судебных процессов и слушаний, обрушившихся на Standard Oil, но по-прежнему придерживался стратегии молчания в ответ на обвинения противников. В 1911 году Верховный суд Соединенных Штатов утвердил Антитрастовый закон Шермана 1890 года и приказал расформировать Standard Oil.

Однако Рокфеллер основал корпорацию Standard Oil в нескольких штатах, чтобы приспособиться к правовым нормам акционерной собственности. Эта схема позволила ему консолидированно управлять национальной компанией. Такая трастовая концепция стала синонимом монополии.

В результате этого расформирования возник уникальный список выдающихся корпораций:

– Standard Oil, штат Нью-Джерси (превратилась в ESSO, ныне Exxon);

– Standard Oil, штат Огайо (стала Sohio);

– Standard Oil, штат Индиана (новое название – Amoco);

– Standard Oil, штат Нью-Йорк (Mobil Gas);

– Standard Oil, штат Калифорния (стала называться Chevron);

– Standard Oil (Conoco).

– Standard Oil распалась на тридцать восемь различных компаний, включая вышеперечисленные, а также на такие компании, как ARCO, BP America и Cheeseborough-Ponds (в качестве наследников Standard Oil). После распада Standard Oil у Рокфеллера осталась внушительная часть акций во всех компаниях, хотя ни в одной из них он не имел контрольного пакета.

Личное состояние Рокфеллера только увеличилось, поскольку он теперь входил в состав правления различных компаний. Его уважали и почитали многие из тех, кто встал у руля этих компаний, поэтому он имел большое личное влияние на них вплоть до отставки в 1914 году.

Кстати, уже к 1902 году, когда Тарбел объявил Рокфеллеру публицистическую войну, тот уже отходил от своих ежедневных обязанностей в Standard Oil. Он начал сокращать свое участие в управлении компанией с 1896 года, когда удалось собрать управленческую команду, отвечающую всем его требованиям. Зато Рокфеллер начал уделять больше времени другим своим страстным увлечениям, включая благотворительность, и некоторым хобби, главным из которых являлся гольф.

После своего сорокалетия Рокфеллер основал Колледж Спелмана в Атланте, затем открыл духовную семинарию Спелмана для обучения освобожденных рабов. После пятидесятилетия он посвящает много времени созданию и поддержке университета в Чикаго; в шестьдесят лет работает в университете Рокфеллера, Институте медицинских исследований Рокфеллера, в Совете всеобщего образования, в Комиссии Рокфеллера по санитарному контролю и Фонде Рокфеллера. К слову, средства для создания Организации Объединенных Наций были пожертвованы именно Джоном Дэвисоном.

Желая иметь надежного помощника, Рокфеллер нанял в качестве советника по благотворительным делам своего друга священника Фредерика Гейтса, который исполнял эти обязанности на протяжении многих лет. Гейтс вспоминал, что как только в прессе появлялась статья о богатстве Рокфеллера, в течение последующего месяца приходило по пять тысяч писем с различными просьбами о предоставлении денежной поддержки.

В отставку Рокфеллер уходил в два этапа. Первый этап начался одновременно с основанием Чикагского университета, которому было отдано много физических сил. Тогда Джон Д. намного сократил время своего пребывания в офисе, хотя его график по-прежнему оставался очень напряженным. Второй этап отсчитывается от самой темной страницы в его бизнесе – бойни в Ладлоу.

Случилось это в 1913 году, когда компании Colorado Fuel and Iron Company, представляющей для Рокфеллера большой коммерческий интерес, угрожало объединение в профсоюз. Профсоюзная организация United Mine Workers призывала рабочих начать забастовку и поселиться в палаточном городке, оставив ведомственное жилье. Чтобы противостоять беспорядкам, Рокфеллер пригласил детективов и другие частные силовые структуры. Вечером в палаточном городке возник пожар, в результате которого погибли две женщины и одиннадцать детей. Мужчины взбунтовались. Президент Вудро Вилсон вынужден был отдать приказ федеральным войскам применить силу для восстановления порядка, в результате чего было убито 75 человек. Рокфеллер очень болезненно переживал произошедшую трагедию.

К счастью, сын магната, Джон-младший, успешно урегулировал это ЧП, чем заслужил уважение многих сотрудников компаний, ранее входивших в Standard Oil. Рокфеллер-старший официально ушел в отставку в 1914 году, передав управление Рокфеллеру-младшему, посвятившему большую часть своей жизни восстановлению доброй репутации семьи и фамилии.

Джон Д. Рокфеллер почти сорок лет своей жизни провел на пенсии, но его по-прежнему не забывали в средствах массовой информации: в прессе часто появлялись карикатуры, а с развитием киноиндустрии лицо его стало мелькать в короткометражных документальных фильмах, где использовались кадры с судебных заседаний или общественных мероприятий. Последние годы своей жизни Рокфеллер прожил в одиночестве. Он поддерживал дружбу с Уиллом Роджерсом, контролировал деятельность своих благотворительных фондов и много играл в гольф. Он уже мало интересовался бизнесом, понимая, что его миссия в коммерческом мире выполнена.

Сегодня существует огромное количество письменной информации о семье Рокфеллера, но мало что из этого написано лично Джоном Д. Как-то его внук Нельсон Рокфеллер захотел включить интервью с дедом в дипломную работу, но глава династии отказал ему в этом, написав в ответ, что не заинтересован в обсуждении Standard Oil с кем бы то ни было, включая даже родного внука.

В 1935 году, когда Рокфеллеру исполнилось 96 лет (а он очень хотел дожить до 100), страховая компания прислала ему чек на 5 млн долларов. Это был единственный случай за всю историю фирмы, ведь до такого возраста, согласно статистике, доживает один из 100 000 человек.

Умер Рокфеллер от сердечного приступа 23 мая 1937 года, немного не дотянув до своего столетия.

Значение:

• Летопись развития нефтяного бизнеса – от непопулярного, практически неиспользуемого товара, каким нефть была в начале XIX века, до главного мирового экономического продукта, каковым она является в наше время, – отождествляется с историей компании Standard Oil и биографией человека, ее создавшего, взлелеявшего, сделавшего примером непотопляемого корабля в бурном море коммерции, при любой погоде идущего на всех парусах.

• Но Джон Д. Рокфеллер известен не только созданием Standard Oil, ставшей самой большой в мире бизнес-империей. Еще одно его славное детище – наиболее обширная из когда-либо существовавших империя благотворительных организаций, куда вошли Чикагский университет, Колледж Спелмана, университет Рокфеллера, Музей современного искусства, монастыри и Фонд Рокфеллера. Это все он оставил для людей, поскольку, собственно, и жил, и работал для них.

Можно только удивляться, как в этом человеке могли совмещаться один из наиболее жестоких и безжалостных бизнесменов всех времен и один из наиболее прогрессивных за все существование мира филантропов.

Что о нем говорили:

«Создав империю непостижимой сложности, Рокфеллер был достаточно умен, для того чтобы растворить свою личность в организации» (Рон Черноу).

«Природа наделила Рокфеллера отменным здоровьем. Он обладал широченными плечами, идеальной осанкой и уверенной походкой. Однако в возрасте 53 лет, когда большинство людей все еще находятся в расцвете сил, плечи его согнулись, и он стал волочить ноги при ходьбе. Он был самым богатым бизнесменом в мире, с доходом миллион долларов в неделю, однако беспрерывная работа, постоянное беспокойство, потоки оскорблений, бессонные ночи «поставили этого человека на колени», как сказал один из его биографов» (Дейл Карнеги).

«Его натура, при всей своей мощи, была проста. Его интеллект, свободный от влияния эмоций, отличался ясностью и аналитической силой. Его воля, сосредоточенная на нескольких крупных целях, была непоколебима. Не обладая особым личным магнетизмом, разносторонностью или широтой воззрений, он решил две эпохальные задачи: показал оригинальный пример эффективной организации промышленности и не менее оригинальный пример эффективного распоряжения богатством» (Аллан Невинс).

Что он сказал:

«Если бы мне пришлось давать совет молодому человеку, вступающему в жизнь, то я сказал бы ему: «Если вы стремитесь достичь большого всеобъемлющего успеха, не начинайте свою деловую карьеру, наемный вы работник или самостоятельный предприниматель, с идеи любой ценой урвать у этого мира как можно больше. При выборе профессии или сферы бизнеса пусть нашей первой мыслью будет: к чему я наиболее пригоден, чтобы успешно участвовать в этой жизни? Где я могу приложить свои силы, чтобы максимально эффективно способствовать общим интересам?»

«Самого большого успеха добьется тот, кто оказывает этому миру самую большую услугу. Коммерческое предприятие, нужное народу, всегда окупится. Коммерческое предприятие, которое никому не нужно, потерпит крах – и должно потерпеть крах».

«Не думаю, что есть еще какое-нибудь качество, столь же важное для достижения успеха, как настойчивость. Она превосходит по своему значению все, даже природные задатки».

Данный текст является ознакомительным фрагментом.